招聘学习目标1、懂得营造氛围,吸引人才留下2、熟悉招聘过程的各个细节3、掌握筛选人才各个环节招聘的目的留人选人关键是“拉”和“推”“拉”就是吸引和激励:1、通过现场招聘的步骤吸引求职人员注意、感兴趣;2、通过培训课程中的信念、心态、行业,,技能等方面的讲解,让应聘者相信行业,相信,满足自我发展的期望,相信自己;3、通过讲师的讲授和个人魅力的展现可以激励到应聘者;4、通过分享者的分享见证,坚
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 新人招聘培训 内部
规划流程人力资源供需分析人力资源会计甄选方法猎头网络招聘校园招聘人才市场内部渠道申请表面试心理测评评价中心其他技术确定人员净需求分部门分职类员工数量三年目标规划知识办10203011职员14示例:2007年总部人力聘任补充计划职位高级主任专业师高级专业师专业师助理专业师业务经理职员一人力资源规划供需平衡岗位分析人力资源会计1内部8步骤312戊2供需稳定2规划流程猎头网络招聘校园招聘人才市场
上岗前应培训什么每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定这种培训一般由人事主管和部门主管进行除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外最重要的是对企业文化的介绍包括企业的经营理念企业的发展历程和目标通俗地讲就是告诉新员工我们是什么样的一个企业我们的辉煌历史如何我们在同业之间的地位如何谁是我们最主要的竞争对手我们想把带到
HYPERLINK ==attdview=attth=1190d0a98e5b5287 下载原始附件商务顾问招聘内部(本属于内部文件发布至分总经理和商务经理)商务顾问基本素质要求:1大专以上学历有过营销或直销2年以上经验者且表现为对销售很执着者可放宽 到高中和中专2团队男女性别比例为7:3或3:7佳3血型为O型AB型较好A型不适合4性格外向活泼喜欢旅游户外运动冒险
人才高消费问题《深圳市人才市场条例》将从2002年10月1日起正式实施这是深圳市第一部人事人才法规这部法规10个月内人大常委会经过4次审议其间就此举行了我市人大听证条例实施以来的第一次立法听证会最终才得以出台这部法规是国内首部通过听证立法出台的法规审议次数之多历时之长在深圳人大立法10年历史上是少有的中介机构不诚信就下岗市人事行政部门将对人才供求信息进行规范管理不得向应聘人员收取押金保证金用人单位
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 员工培训培训工作概述1培训工作实施2培训工作方法3学习目标掌握培训计划的制定实施及主要培训方法理解培训需求分析的思路及方法的运用了解员工培训的意义及培训效果的评估案例引入:多尔博的培训计划柳林:向员工支付较高工资员工会留下来李强:我们还必须保护股东的利益乔文:我们怎么知道对手想挖走我们的员工余飞:员工毕竟不是企业
单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新员工培训 制作:人力资源部 版本:2000年度1职业化塑造何谓职业是个人获取生活来源的一项主要手段是一个特定的社会 角色是一条自我实现之路2早安与问好请组员依次向其它组员分享(每人30秒)课程心得个人感受这几天的开心事情请保持表达的风度组长总结(每人2分钟)3职业化的六个层面以实用为导向的知识以专业为导向的技能以敬业为
主讲内容慨况管理其它企业历程企业简介组织架构日常管理规范安全培训知识企业历程2006年8月音创挂牌成立,初期位于数码时代广场2006年10月取得天行KTV软件成都合作伙伴为后期的发展开辟了新天地经两个月的筹划,2006年10月正式推出KTV直通网,同期推出KTV直通车品牌在同行业率先做到即时更新服务2007年4月 成功推出音创VOD品牌2007年5月 与北京酷我音乐盒合作。2008年3月
招聘接听的话术:您好广传昂咨询(GCA商学院)有什么可以帮您对方问话如何回答这样吧我建议您来面试一下具体情况与我们的人事部经理详谈敲定见面时间核对地址你们工资待遇多少答:这样吧您来到我们人事部经理会和您详谈你能在里跟我介绍一下你们的工资待遇吗如果钱少我就不过去了答:这个根据各人的能力不同获得的待遇也不同都有哪些招聘岗位答:我们招聘的岗位有XXX您以前做什么岗位您这
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报