(保安交通部)员工考核标准保安交通部全体员工(扣分部分)序号项目检验标准分值评分细则一形象礼仪⒈按规定着工服佩带工卡着装整齐无明显脏迹⒉执勤中使用规范用语规范动作⒊热情对待客户保证客户满意⒋严格执行仪容仪表规定⒌在岗位上主动向客户敬礼问好10第12项每次不符合要求扣5分第3项不符合要求扣10分第45项不符合要求扣5分二工作纪律⒈服从命令听从指挥⒉忠诚企业高度发挥主人翁精神⒊具备团队合作精神⒋团结同
人员考核标准 考核日期: 部门岗位考核期间考核项目考核说明得分ABCDE理论知识通过的技术考核成绩(监理人员上岗测试)工作知识(20分)是否充分具备现任职务所要求的基础理论和实际业务知识是否经过专业的训练和培训并取得相应证书是否能训练掌握监理程序监理方法及监理和施工规范是否能充分了解和运用《公路工程验收及评定
出 勤10?? ? ? 1习惯迟到或早退(2分)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2上班经常迟到(4分)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3准时上班(6分)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4提早上班开始工作(8分)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5在出勤方面有极良好的记录(10分)? ? ? ? ? ? ? ? 卫生10? ? ? ? 1
员工日常检查考核标准项目内容具体标准仪容仪表头发1.男士:头发长度不超过2厘米不可漂染不允许留怪异发型保持头发清洁无头皮屑头发前不盖眉后不盖领侧不遮耳必须使用啫喱或发胶定型2.女士:不可染发保持头发清洁无头皮屑短发前不盖眉后不盖领侧不遮耳长发必须盘起发夹须为黑色或深色后勤人员需扎过耳马尾3.发型大方得体不得留怪异发型面部1.女士:面部干净整洁化淡妆符合仪容仪表要求2.男士:面部干净整洁不
文明员工考核标准为进一步推进文明井队创建工作加强队伍管理全面提高全体职员的文明素质和文明程度为井队营造良好的文明氛围带好头并起到表率作用党委决定开展文明员工的评选活动特制定本办法 一指导思想 ?????? 以科学发展观为指导进一步推进文明井队创建工作在井队开展文明员工的评选活动进一步加强井队作风建设推进文明井队创建工作跨上新台阶 二成立评比小组 ?????? 在精神文明建设小组的统一下
正式员工的考核试题一对指定花材进行整理和养护并说出10种以上花材的养护知识花语知识零售价格及1-19之间的数量含义(时间30分钟)说出目前门店上售卖的10种以上植物及它的作用养护知识零售价格(15分钟)三现场模拟1次服务和投诉服务1次(时间30分钟)高级员工的考核试题一说出30种以上店面常用花材及相应养护知识花语知识零售价格从(1-999)之间抽出30个数说明它的含义(时间50分钟)二说出30种以
场景一:陌生客户参观招商中心客户扮演:考核人员 被考核人员:(3位)迎客同事接待同事端茶服务同事<轮换> 考核内容:微笑仪容仪表迎客话术及手势政策(0首付付款方式)送茶话术及动作场景二:爱心盒饭售卖摊位的客户接待客户扮演:考核人员 被考核人员:(3位)盒饭售卖同事封装盒饭同事收银同事 <轮换> 考核内容:微笑仪容仪表工作装的穿戴(重点:为什么你们的盒饭卖那么便宜盒饭品质有保障吗 你们是
员工转正考核标准一考核目的1为选拔更优秀更适合的人才2对员工试用期工作的肯定和认可3帮助员工提升自己优化人才结构二考核内容 1理解文化 2明晰机关的组织架构3机关各部门的核心职能 4清楚房地产开发流程 5清楚中长期发展目标 6清楚的核心业务主营业务及特色业务 7了解近期项目与自己的定位 8个人愿景与企业愿景
泰尔茂医疗产品(杭州)有限 管理部·人事课员工晋升考核标准文件管理号:BQ234版本号:第三版 页码:1/6〈目 录〉 〈页 码〉 第 1 条(目的)P 2/6第 2 条(适用范围)P 2/6第 3 条(晋升机构)P 2/6 第 4 条(晋升时间)P 2/6第 5 条(晋升程序)P 3/6 ~ 4/6第 6 条(其它事项)P 5/6第 7 条(更改履历)P 6/6更改编
包房部员工考核标准包房员工应做到以下几点1.能够认真贯彻的工作方针和高层决议执行所制定的工作标准2.上班不迟到早退当月全勤(不请假 事假 )无行政处罚单3.工作积极主动热情微笑服务周到且能与同事融洽相处4.对业务熟悉不因服务技能和态度遭到客人投诉5.服从工作安排高效准确的完成上级下达的任务6.在工作中表现突出宾客口头表扬或点房率居高者(月点房5间以上)7.熟悉KTV规章制度并严格遵守包
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