一铸管部2014年班组建设实施方案为了进一步加强2014年一铸管部班组建设实现从注重软件到硬件的延伸从注重形式到内容的转变围绕培训提素质指导促提高管理上规范实现新变化的班组建设新思路通过实施检查督导考评的手段促进基础管理全面提升结合部班组建设工作实际特制定一铸管部班组建设实施方案 一指导思想:以科学发展观为指导以提升班组管理水平为核心以提高班组成员整体素质为重点以开展班组创先争优劳动竞赛活
班组建设实施细则1 目的为加强企业基础管理切实推进基层建设健康发展提高基层管理水平培养高素质高技能员工队伍提升企业核心竞争力推动企业科学发展根据《中国电力投资关于加强班组建设的指导意见》(中电投党群〔2010〕191号)和《重庆九龙电力股份有限关于加强班组建设的实施意见》(渝九电党群〔2010〕2号)及《重庆天泰铝业有限关于加强班组建设实施方案》要求制定本实施细则2 适用
2012年xx移动红旗班组实施建设方案2012年xx移动红旗班组建设的工作思路:围绕xx经营工作的中心任务围绕建设和谐企业的目标围绕凝聚力竞争力执行力创新力4-POWER核心内容创新班组建设工作以品牌激活动力和谐促进成长为主线努力创建红旗品牌卓越班组一总体安排2012年作为红旗品牌建设年全年按照红旗精神沉淀红旗文化塑造红旗品牌推广三个阶段开展工作第一阶段:红旗精神沉淀(1-3月份)第二阶
新业矿业〔2012〕号关于印发《托克逊县新业矿业有限责任班组建设实施方案》的通知各部(室):为进一步推进规范化标准化进程加强基层班组建设工作扎实推进的基层管理充分发挥班组作用提高的管理水平更好地促进基层班组建设根据新业化工要求结合实际特制订《托克逊县新业矿业有限责任班组建设实施方案》现将此方案印发给你们请认真组织学习遵照执行附件:托克逊县新业矿业有限责任公
神华宁煤班组建设的重要意义基层班组作为生产安全的最基本单元是生产效益的直接创造者安全生产的实施者是企业发展的根本是基石从上个世纪八十年代中期实施四五六工程(四有职工五好班组六好区队)开始生产矿井(厂)抓班组建设20多年尝到了甜头积累了丰富的经验形成了共识这就是:抓好班组建设是贯彻党的全心全意依靠工人阶级办好企业的重要举措是实施以人为本管理思想的重要方面是现代企业一项重要的基础建设是提高企业
煤矿班组建设实施方案为了认真贯彻落实《神宁关于加强班组建设的决定》及矿发[]60号文件精神进一步提高班组建设的质量和水平增强班组的凝聚力执行力和战斗力为我矿安全生产和改革发展奠定坚实基础同时根据矿文件精神今年是全面创一流水平年也是为了更进一步推进班组建设发挥班组的优势我队特制定班组建设实施方案一班组建设小组组长:董伟副组长:冯耀东张学林成员:李伏海周占仓高学明各班班组长二班组愿景目标
班组安全建设实施方案为了认真贯彻落实《安全生产监督管理局关于加强班组安全建设和作业场所安全管理工作实施方案》文件精神进一步提高班组建设的质量和水平增强班组的凝聚力执行力和战斗力同时根据要求为了更进一步推进班组建设发挥班组的优势我决定今年下半年开展班组安全建设活动并制定班组安全建设活动实施方案一充分认识班组安全建设的重要意义班组是企业的细胞班组的安全工作是企业安全生产的基础要搞好安全工作必须
煤矿班组建设实施方案 一理念先导理念是行动先导抓班组建设首先要有新的理念确立班组愿景目标即:优化业务流程规范工序管理提升业务技能加强自主保安全力打造神宁一流现代化综采队伍以全面创一流水平年为切入点强力构筑和谐文明区队 1.开展争创红旗班组和岗位明星班组争创活动同时在班组推行精细化管理模式要求每件事每一个人每一天每一处也就是说班组中的每个人每一天都要有目标达到每件事每一处都能顺利完成每个人每一
《标杆班组建设实施方案》前言班组是一个企业生产经营活动的基本单位是企业各个部门最基层的管理单位它是一个企业生产流程中的重要衔接要素而对于员工班组是一个展现完善自我的基本场所为实现我厂二五计划的发展目标抓好班组建设与管理是强化企业基础管理提高企业生产力的关键班组建设与管理直接关系着企业的成败只有班组充满了勃勃生机企业才会有旺盛的活力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地班组建设是指按照特定的组织目标构建
五型班组建设实施方案创建学习型班组 (1)班组重视学习倡导终身学习理念积极开展创建学习型组织争做知识型职工活动经常性组织学习理论和业务技术知识学习氛围浓厚. (2)充分肯定和尊重职工的学习热情学习成果和劳动创造形成了工作学习化学习工作化以学习推动工作以工作促进学习的局面. (3)根据施工经营任务注重组织职工分析图纸严格按施工技术方案进行施工能够及时发现问题并提出改进措施经常性提合理化建议班组
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