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  销售人员提成方案正式员工薪资：（1）总计算方式：销售人员工资收入=基本工资提成浮动工资业务补助奖金（2）基本工资定为（基本底薪与月任务量挂钩完成任务发放全额底薪）： 销售经理月：1800元=基本底薪1000浮动工资800元薪资计算：销售业绩指标销售业绩指标完成率薪资额度业绩总量100（含100）以上薪资（1800元）100以下基本底薪（1000元）（3）提成计算：销售业绩指标销售业绩指标完成率提成

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  系统销售人员提成奖励方案按一次性提成奖励（销售时间前1-6个月）单桶价格≥12元单桶一次性提成5元桶10元≤单桶价格＜12元单桶一次性提成以5元桶标准依次递减（如：签单价格为10元则一次性提成为5-（12-10）=3元桶）月销售超出销售目标（150桶月）部分单桶一次性提成按6元桶计算（注：超出部分须单桶价格≥12元如签单2个客户：A客户月300桶单价10元B客户月100桶单价12元则算超出部分为1

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  销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案一 目的： 强调以业绩为导向按劳分配为原则以销售业绩和能力拉升收入水平 充分调动销售积极性创造更大的业绩二 适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品不属提成范围的产品另外制定奖励制度三销售人员薪资构成： 1销售人员的薪资由底薪提成构成 2发放月薪=底薪提成四销售人员底薪设定： 销售人员试用期工资统一为2000元进过试用期考

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  我每件商品利润在50请教下我每个业务提成怎么计算合适宣传基本做好只需要接听就可以卖商品大型设备也是这个行业开发难度也比较大我如果采用提成：销售额的7为提成另有2归部门经费这样可行吗分享到： =OWb4qSKFBkaMAQilOFAfRjnYnrXaRFvN28o-IWPuXhb7FLbyd6kC6S52ul4w0TNObx_6BDMnfh-scWPMLj0HXa o 分享到新浪

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  业务团队销售提成方案 九种当前最流行的销售人员工资报酬计算方法分别为：1纯佣金制2纯薪金制3基本制4瓜分制5浮动定额制6同期比制7落后处罚制8谈判制9排序报酬法并且对这九种计算方法分别从定义计算公式适用条件及优缺点等方面进行了具体的介绍1纯佣金制 纯佣金制指的是按销售额（毛利利润）购一定比例进行提成作为销售报酬此外销售人员没有任何固定工资收入是完全变动式的纯佣金制的销售报酬制度在美国有20的企

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  逸居时尚酒店会员卡销售提成方案一会员卡销售价格： 金卡：30张 钻石卡：198张二会员卡提成： 制订会员卡销售提成制度可以有效激励前台和营销人员推销酒店会员卡酒店会员是酒店最大的财富通过会员卡的销售提升前台服务质量和收入增加酒店常住客实现酒店和员工双赢三执行时间：酒店试营业四 提成明细：卡类职位银卡10元金卡35元前台主管25前台接待830备注：前台接待会员卡销售提成为本人当月累计

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  关于老板业务人员和销售提成 经销商与业务人员之间的关系往往都离不开一个钱字业务人员想：这么苦这么累再多给点钱经销商想：能少给就少点钱吧同样是钱不同的方法最后的结果也是截然不同的最近年底了一些经销商朋友打给我向我咨询在现代的企业管理中为何作为老板很难留住手下的业务人员笔者是从事营销问题研究的于是我向他们讲述了3个有关经销商业务人员和销售提成的故事我想对大家多少会有点帮助故事一：言而无信两败俱

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  第一种：业务员提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29业务员提成管理制度方案 业务员薪资方案 第一条 目的 建立和合理而公正的薪资制度以利于调动员工的工作积极性 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪提成及年终奖金构成 发放月薪=底薪费用提成 标准月薪=发放月薪社保业务提成 第三条 底薪设定 底薪实行任务底薪业绩任务额度为150万元月底薪1500元月 第四条 底薪发放 底薪