注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 04 讲业务单位战略 第二节业务单位战略【知识点】基本竞争战略【考点】成本领先战略企业通过在内部加强成本控制在 研究开发生产销售服务和广告等领域把成本降到 最低限度成为产业中的成本领先者的战略优势(联系五力模型理解)(1)形成进入障碍(2)增强讨价还价能力(3)降低替代品的威胁(4)保持领先的竞争地
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 4 页买新课X:第 02 讲业务单位战略 第二节业务单位战略【知识点】基本竞争战略【考点】成本领先战略(★★★选择题主观题案例分析背)优势(1)形成进入障碍(2)增强讨价还价能力(3)降低替代品的威胁(4)保持领先的竞争地位实施条件市场情况(外部条件)(1)产品具有较高的价格弹性市场中存在大量的价格敏感用户——价格(2
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 04 讲多元化战略专题考点多元化战略多元化战略的类型1.相关多元化战略同心多元化适用条件:企业在产业或市场内具有较强的竞争优势而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降2.非相关多元化战略离心多元化适用条件:企业当前产业或市场缺乏吸引力而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或市场【考点总结】一采用多
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 10 页买新课X:第 02 讲业务单位战略职能战略及国际化经营战略【知识点】业务单位战略★★★业务单位战略也称竞争战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员这些经理的主要任务是将战略具体化【知识点】基本竞争战略竞争战略:成功地对付五种竞争力赢得超常的投资收益 具体最佳战略是最终反映所处的内外部环境的独特产物三种具有内
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 10 页买新课X :第 04 讲国际化经营战略知识点:国际生产要素的最优组合1.【多选题】根据国际生产折中理论跨国对外直接投资时应该具备()A.所有权优势B.区位优势 C.竞争优势 D.内部化优势『正确答案』ABD『答案解析』邓宁的国际生产综合理论可以概括为一个简单的公式:所有权优势内部化优势区位优势= 对外直接投
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 01 讲职能制事业部制和战略业务单位专题三战略实施Strategic implementation【考点 1】纵向分工结构纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略选择适当的管理层次和正确的控制幅度并说明连接企业各层管理人员工作以及各项职能的关系在纵向分工中基本有两种形式:一是高长型组
战略与风险管理(2021)考试辅导 不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT1页战略管理——战略选择第一部分 总体战略总体战略【一体化战略】企业对具有优势和增长力的产品或业务沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度扩大经营规模实现企业增长【纵向一体化】企业沿着产品或
?2 总体战略专题举例:纵向一体化战略前向一体化战略的主要适用条件1企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差2企业所在产业的增长潜力较大3企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等4销售环节的利润率较高发展战略知识点要求掌握各种发展战略的含义,能够结合案例识别出细分战略类型,能够指出各种发展战略的适用条件与风险。历年真题【2015年综合真题】根据二,简要分析鸿泰科技实施的发展战略的细分类型
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 04 讲组织的战略的类型专题考点组织的战略的类型战略的一个重要特性是适应性外部环境不断变化就需要我们不断改变组织结构适应外部环境因此我们有四种类型可以考虑:防御型战略组织开拓型战略组织分析型战略组织反应型战略组织一防御型战略组织试图追求一种 稳定的环境通过解决 开创性问题达到自己的稳定性创造稳定经营
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 06 讲财务战略国际化经营战略【例题·多选题】下列股利政策中适合于成长阶段企业采用的是()A.固定股利支付率政策B.固定股利政策C.零股利政策 D.剩余股利政策『正确答案』CD『答案解析』在企业成长阶段通常会使用零股利政策剩余股利政策在那些处于成长阶段不能轻松获得其他融资来源的企业中比较常见【20
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