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保安队长考核评分表(月度)考核期间:年月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1车辆及物品管理30%每次携带物品进出人员及车辆登记;对进出车辆和停放车辆要严格管理,严禁乱停乱放;严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入A)每日检查无问题30分B)月度检查问题2次以内,无事件发生15分C)月度检查问题2次以上,或由此发
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工作分析表(修订)表一:从事岗位名字保安队长有无兼职无我的上级岗位名字执行总经理我的部门名字安全部下级的岗位 保安员岗位任职资格要求年龄:25-45岁性别:男性籍贯:不限学历:高中以上学历,复员转业军人优先婚姻状况:不限经验要求:2年以上保安管理工作经验知识要求:熟悉安全法律法规,了解一定法律知识其他要求:身体健康,有一定责任心,有一定管理经验表二:重要性具体
护卫队护卫人员考核细则目的:为了加强护卫队员工队伍的日常管理提高工作质量及调动员工特色性确保护卫部门工作的正常开展及落实制定本细则适用范围:护卫队全体护卫人员考核原则:部门护卫人员考核由护卫队队长负责护卫队队长的考核由管理处经理负责对违规事件护卫队队长根据实际情况如实填写《处罚单》由违规人员护卫队队长管理处经理三方面签字确认交管理处统一存档对涉及经济处罚的由管理处每月形成报表交财务部备案在发
保安人员月度考核表部门:办公室 被考核人: 考核时间: 年 月 日考核标准序号考核内容分值得分仪容仪表1按规定着装不留长发胡须长指甲52微笑服务举止文明当班期间由上级高级客户经过岗位时要敬礼致敬5服务态度3工作时精神饱满使用规范化礼貌用语微笑服务热情
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保安队考核管理办法一考核考核目的通过日常全面考核公开公正的评价保安队的工作质量工作表现劳动纪律等调动员工的工作积极性二考核的范围及依据1被考核人员:保安队全体员工2考核内容:保安部管理制度工作标准所涉及的内容3考核依据:岗位职责和安保要求三保安员考核方法及时间1行政主任通过日常不定时检查给予保安队加减分月底由行政主任对得分汇总每月15日前将上月考核汇总表交办公室2保安员队长出现考核项目中
保安队日常考核指标职务考核项目考核标准保安队长门卫管理 门卫管理严格执行制度包括出入物品人员车辆及员工打卡等(失误1次连带责任510元次)6S管理 按时组织进行厂区6S检查跟进整改情况未监督执行承担相应责任(连带责任1020元次)区域卫生管理 保安队负责的卫生区域整洁车辆物品停放或堆放整齐(不合格负连带责任510元次)宿舍管理 宿舍安排卫生及安全等检查管理到位(未执行负连带责任510元次
保安员绩效考核制度一目的 为了加强保安队伍组织建设制度建设加强保安队伍的执行力规范值班保安人员行为礼仪为了奖优罚劣奖勤罚懒并且奖有所依罚之有据为了鼓励保安人员自觉认真的做好保安工作现根据责权利相结合的原则为保安的工资发放转正职级调整及淘汰提供依据制定本考核制度二考核内容(1)组织及岗位纪律(2)仪容仪态(3)工作执行情况及工作积极性(4)保安专业素质技能体能(5)各类紧急情况应急处理能力及技
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