相关文档

• 基于战略发展的人才继任计划.doc

  基于战略发展的人才继任计划改革开放以来中国经济得到了快速 发展中国企业尤其是民营企业在其人的带领下取得了辉煌的成就企业也面临交接班的问题有经验的者和管理人员的供给缺乏越是高端职位越缺乏如何基于企业战略构建人才继任计划成为中国企业目前面临的主要问题之一 首先需要明确的战略就是的使命愿景和核心价值观的理想只有拥有崇高伟大的理想的才能在未来的不确定的环境中保持不败之地也只

• 20111021基于胜任力的战略性人才管理(苏州).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级——咨询服务介绍 NormStar苏永华 博士NormStar·诺姆四达人力资源测评咨询上海 北京 深圳 广州 重庆 武汉 苏州基于胜任力的战略性人才管理中国经济转型升级发展要求企业规模化多元化全球化国家中长期人才发展规划纲要背景： 中国人力资源管理发展趋势人力资源管理(人才管理)地位的重要性突显从应急性局部

• HP战略人才培养与发展.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级HP战略人才培养与发展04年9月15－16日参加人：马成功章巍峰惠普成功销售之道成功拜访客户关键人物销售机会管理过程大客户销售管理情景谈判技巧销售人员基本素质讲演技巧渠道销售管理 销售经理成功之路六大特点共享愿景 完善的培训体系(资质课程体系)良好的文化氛围：放开心扉的文化优秀的管理团队有战斗力的员工队伍鼓励学习的工作氛围培

• 以人为本-实施人才发展战略.doc

  以人为本实施人才发展战略郑 兵 亮 （晋城无烟煤矿业有限责任 成庄矿山西 晋城 048021）摘 要：本文通过对晋城煤业人力资源现状的分析提出以人为本实施人才发展战略是企业实现可持续发展的关键指出实施人才战略必须树立正确的人才观引入竞争机制激励机制和培训机制完善劳动用工制度人事管理制度分配制度为人才的选拔培养和使用创造良好的环境和条件关键词：以人为本人才发展战略 企业资源

• 人才战略与发展满分答案.doc

  #

• 华信惠悦-人才继任计划-11.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level继任计划体系华信惠悦高级顾问 许锋二零零四年X月继任计划概述战略人员和运营流程是每个企业三大核心管理流程人员流程帮助在战略和运营流程中建立联系其关键任务之一就是人员的培养和

• 如何实施企业人才继任计划.doc

  如何实施企业人才继任计划2006-6-7　来源：博锐 ：徐杰 　　许多企业发展到一定阶段或多或少会遇到人才的 o pingjing-yueshu瓶颈约束管理 t _blank 瓶颈人才的获取 o qudao渠道管理 t _blank 渠道一般有两种：一是外部 o zhaopin招聘管理 t _blank 招聘二是内部 o peixun培训管理 t _blank 培

• 公司人才战略规划.doc

  人才战略规划一人才战略规划指导思想：全面实施人才强企战略贯彻落实科学发展观以加快提升人力资源职业能力为目标紧紧抓住培养吸引用好人才三个环节加快人才队伍建设步伐缓解人才短缺的状况为发展提供人才支持 　　二人才战略规划的原则　　1以人为本的原则要以实现人的可持续发展为目标强化中条人才理念促进人才队伍建设与企业发展相协调　　2能力建设为先导的原则加快人才能力建设做到高端拉动引领发展　　

• 能源发展战略行动计划.doc

  能源发展战略行动计划(2014-2020年) 能源是现代化的基础和动力能源供应和安全事关我国现代化建设全局新世纪以来我国能源发展成就显著供应能力稳步增长能源结构不断优化节能减排取得成效科技进步迈出新步伐国际合作取得新突破建成世界最大的能源供应体系有效保障了经济社会持续发展 当前世界政治经济格局深刻调整能源供求关系深刻变化我国能源资源约束日益加剧生态环境问题突出调整结构提高能效和保

• 发达国家人才战略.doc

  随着知识经济时代的到来人才资源问题日益成为人们的焦点各国都十分重视人才战略问题的研究制定了各种有效的政策法规和措施以吸引人才培养人才以及合理地使用人才取得了很好的效果值得我们借鉴 　　　　一人才培养方面的比较 　　　　第二次世界大战之后发达国家的经济获得了长足的发展究其原因经济的持续发展与它们全面提高国民素质重视人力资源的开发和有效利用及重视人才的培养和教育密切相关 　　　　仅有200多年历史