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看到论坛有不少是品质方面的主管或者从别的岗位调到品质主管单位我从个人经验来说如何提升品质:1.首先要取得高层主管的支持许多老板不是从品质出发从市场和客户出发等到客户抱怨了才会让品质主管来解决并且认为是品质部门的事情所以老板支持是最重要的2.利用外部力量合理调节内部矛盾品质方面有很多要和客户联系要和外部稽核联系只有利用外部的力量别的部门例如制造才会更重视一般来说外部稽核客户稽核内部稽核等等方面把资源
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精益项目推进运行方案及细则1精益生产推行目标和实现时间长期目标和实现时间.1提高按时交货率提升品质增加客户满意度.2缩短产品生产周期提高客户响应速度平均生产周期缩短10-20.3降低库存平均在制品库存下降20-30.4作业标准化建立各作业工序有效数据库为后续数据分析持续改善提供参考.5提高生产管理水平建立持续改善机制和体系持续提升工厂竞争力减少因管理漏洞而造成的损失.6提高各重点产品线效率平均提高
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