单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级远洋新干线2012年营销总结深圳2012年12月28日目录1-营销节点回顾2-成交客户分析4-客户运营总结5-销售管理总结3-营销推广总结6-营销活动总结目录1-营销节点回顾3-营
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level??2012年8月远洋新干线8-12月营销策略及执行方案一前提二核心问题提炼三案例借鉴汇报思路四营销策略导出五执行计划一前提前提一:宏观政策红五月全国楼市成交爆发38个大中城市中除
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新示中秋 · 新样生活—远洋新干线中秋嘉年华活动目 录各 区 域 布 置活 动 流 程 现 场 区 域 分 布各区域活动内容与规则领取纪念品抽奖规则人 员 分 配
远洋城尊域/领域商铺营销总结20091115远洋城商铺位置简介领域商铺尊域商铺商铺位置:临近兴文路,与博览中心一路之隔,商铺销售期周边基本没有生活配套设施,人气较低。2各阶段价格策略市场背景分析市场背景分析本报告的逻辑思路销售分析各阶段推广策略经验分享各阶段销售策略目标设定商铺销售阶段划分3尊域/领域区商铺简介尊域领域4商铺销售目标设定一、根据发展商零库存的要求,商铺的销售一直是
2011年度质量部工作总结辞旧迎新转瞬间2011年已经过去新的一年已经到来总结过去展望未来2011年度质量部从年初的3人发展到现在的13人本年度完成的主要工作有:严格质量控制完善控制流程和检测方法1.来料质量控制:a) 熟悉发电机生产过程中的控制要点更好的理解图纸的技术要求总结以往各类物料发生过的问题分类梳理物料质控点不断完善<进货检验规程>把相意事项加上去避免再次犯同样的错误b) 根据
2012年度营销工作总结销售任务指标完成情况:日新销售年度基本任务亿元实际完成亿元占目标任务的较去年销量增加万元同比增长率销售品项情况(产品结构)全年的销售收入其中:①出厂价100元以上价位的中高档产品共实现销售收入1292万元占全年销量的 ②出厂价50元——90元之间价位的中档产品共实现销售收入 8505万元占全年销量的③出厂价50元价位以下低价位产品共实现销售收入万元占全年销量的
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式2010年度年终工作总结淮南商之都店(营销策划部)前言 2010年即将结束新的一年即将来临在这新旧交替的关键时刻做为营销策划部的主要负责人对于这一年来的工作进行年终的一次总结在这一年中我们有成功也有失败我们不仅要从成功中提炼精华更要从失败中探寻原因为今后的工作中增加一份不可多得的经验从而使我们能够更加正
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级会议营销会议营销:会议营销指通过寻找特定顾客通过亲情服务和产品说明会的方式销售产品的销售方式会议营销的实质是对目标顾客的锁定和开发对顾客全方位输出企业形象和产品知识以专家顾问的身份对意向顾客进行关怀和隐藏式销售 会议营销可分为三个步骤: 第一步:广泛搜集特定消费者数据信息建立数据库 通过各种渠道收集消费者信息这些信息包括
2010年度营销工作总结2010年度即将结束为使2011年营销工作更加有序实现可持续发展特对2010年营销工作进行总结以借鉴经验汲取教训达员工双发展即互利双赢之目的一出差三件事 (一)跟踪落实企划方案1举一个客户的实例说明你是如何进行市场客户产品企划的由于今年是第一年湖北市场并且是的老客户关于市场可客户都没有进行企划只对某些产品进行了补充性的企划在此只用苏三一个产品来进行阐述苏三
营销部2012年度工作总结根据2012年年度工作的创新巩固发展的基本方针在过去的一年中营销部在的下不断加强团队管理通过绩效考核的完善提升部室各成员的工作积极性分别在营销活动有效开展产品创新展开积极工作并取得一定的额成绩现就营销部2012年年度工作总结如下敬请审议营销管理1全力参与福音宴汇万家丽店筹备期间各项营销管理工作基本确保长沙新店按照要求开业(1)组织新店市场调研分别组织开展了
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