房地产企业计划管理张建军【课程标题】 房地产企业计划管理系统【课程时间】 1-2天【课程概要】 房地产项目操作是一个非常复杂的系统周期长涉及专业多监管繁杂没有计划管理机制这个系统的运作就会效率低成本高顾此失彼而且还蕴含着系统性风险如何解决这些问题必须建立房地产企业的计划管理系统房地产计划管理是专业性较强的工作包括针对单一项目的6个关键计划体系以及建立四级计划系统科学编制计划严格计划监控和计划考
模块课程:房地产企业计划管理【课程标题】 房地产企业计划管理系统【课程时间】 1-2天【课程概要】 房地产项目操作是一个非常复杂的系统周期长涉及专业多监管繁杂没有计划管理机制这个系统的运作就会效率低成本高顾此失彼而且还蕴含着系统性风险如何解决这些问题必须建立房地产企业的计划管理系统房地产计划管理是专业性较强的工作包括针对单一项目的6个关键计划体系以及建立四级计划系统科学编制计划严格计划监控和计
房地产企业系统创新与关键点管理 房地产行业的下半场房地产企业面临着巨大的机遇与压力: 机遇: 1技术趋势互联网大数据2社会趋势城镇化2政策趋势资源由市场配置风险:1从行业看宏观经济结构的调整势必挤压房地产行业的利润利润平均化是趋势 2从市场看保障性用房的大量投入不仅改变了市场供应结构也将改变供求格局 3从政策看开发贷款预售政策土地增值税房产税等紧缩政策将改
房地产企业系统创新与关键点管理 房地产行业的下半场房地产企业面临着巨大的机遇与压力: 机遇: 1技术趋势互联网大数据2社会趋势城镇化2政策趋势资源由市场配置风险:1从行业看宏观经济结构的调整势必挤压房地产行业的利润利润平均化是趋势 2从市场看保障性用房的大量投入不仅改变了市场供应结构也将改变供求格局 3从政策看开发贷款预售政策土地增值税房产税等紧缩政策将改
房地产企业系统创新与关键点管理张建军 房地产行业的下半场房地产企业面临着巨大的机遇与压力: 机遇: 1技术趋势互联网大数据2社会趋势城镇化2政策趋势资源由市场配置风险:1从行业看宏观经济结构的调整势必挤压房地产行业的利润利润平均化是趋势 2从市场看保障性用房的大量投入不仅改变了市场供应结构也将改变供求格局 3从政策看开发贷款预售政策土地增值税房产税等紧缩政策将改变游戏规则 新
模块课程:项目策划管理【课程标题】 房地产项目策划管理【课程时间】 2天【课程概要】 房地产项目运作的实质是一种投资行为无论是销售产品的获利退出或物业持有的经营收益回收首先体现为一种以投资结果为判断标准的经营活动的全过程的事前策划所以项目经营预测和资金安排筹划是项目策划的重点成果和评价内容房地产项目的产品定位及策划研究不仅是项目经营策划的依据性条件更是项目规划设计的前提因此以产品策划和开发
房地产企业系统创新与关键点管理 讲师:张建军房地产行业的下半场房地产企业面临着巨大的机遇与压力: 机遇: 1技术趋势互联网大数据2社会趋势城镇化2政策趋势资源由市场配置风险:1从行业看宏观经济结构的调整势必挤压房地产行业的利润利润平均化是趋势 2从市场看保障性用房的大量投入不仅改变了市场供应结构也将改变供求格局 3从政策看开发贷款预售政策土地
浅谈现金流管理 财务管理部:侯世荣第一节 现金流量表的初步分析一现金流量表及其有关概念现金流量表是反映企业一定会计期间现金和现金等价物(以下简称现金)流入和流出的报表1现金及现金等价物现金企业的库存现金以及可以随时用于支付的存款
浅谈现金流管理 财务管理部:侯世荣(二)投资活动的现金流量投资活动的现金流入1收回投资所收到的现金2取得投资收益所收到的现金3处置固定资产无形资产和其他长期资产所收到的现金4收到的其他与投资活动有关的现金投资活动的现金流出项目有
房地产企业如何建立有效的计划管理体系撰稿人:赛普咨询 熊伟 2009-5-4对于广大中小房地产企业而言随着开发项目的增多规模的不断扩张管理的难度与日俱增如何解决由此带来的管理效率的下降如何有效规避疲于奔命顾此失彼的管理状况提升项目运营能力是其谋求进一步发展的必须突破的瓶颈障碍品牌房地产企业成功的经验告诉我们如何在全国化布局跨地域多项目开发下仍能保证开发过程的有序运作帷幄内运筹千里外决胜的背
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