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  第一部分开工前 1 中标通知书及施工许可证 2 施工合同 3 委托监理工程的监理合同 4 施工图审查批准书及施工图审查报告 5 质量监督登记书 6 质量监督交底要点及质量监督工作方案 7 岩土工程勘察报告 8 施工图会审记录 9 经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案 10 开工报告 11 质量管理体系登记表 12 施工现场质量管理检查记录 13 技术交底记录 14 测量定位记录 第二部

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  开工前应准备?监理：?1监理合同及评审意见?2项目机构成立及相关及人员分工?3总监任命书及授权书?4监理规划及细则业主方：?规划许可证（包括附件）?2建设工程开工评审表?建设工程开工许可证施工许可证?安监质监业务委托手续?建筑红线验线通知书?施工图纸及审查记录?中标通知书技术标商务标8施工合同副本及补充协议?9水准点坐标点等原始（规划设计线等图）?10地质勘察报告及地下管线?11建设单

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  工程开工前的准备工作3施工准备3.1现场准备3.1.1组织管理机构的建立：一旦我中标我将立即组建该项目的施工管理项目部项目部下设生产技术组检测试验组材料供应组统计计划组质量检验组财务计量组设备管理组项目部还将组建包括路基路面电气综合管廊及桥涵通讯管道绿化供水小型构件预制和安装等七个专业化施工队本工程采用项目经理下的各职能部门负责制项目经理对本工程的质量进度安全环保文明施工直接负责

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  开车前的准备工作一工艺部分（一）技术编写1《试车方案》编写1）试车时间安排2）全面检查（三查四定）3）引水电汽风氮4）蒸汽贯通吹扫5）水冲洗联运6）开车注意事项和异常处理2《安全操作规程》编写1）工艺技术规程2）岗位操作法3）开停工规程4）单体设备操作5）协调安全环保设备仪表部分（与其他相关人员和处室共同编写）3工艺卡片操作运行记录交接班记录的编写4技术月报1）辅材台账2）能耗台账3）装置在产

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  工地开工前期工作一项目部(一)施工项目部1施工管理人员a项目经理b施工技术负责人c施工员d材料员e员f安全员g质量员h协调员2施工管理层办公场所施工单位应该具有专门办公场所配备办公桌电脑等办公设备并将以下内容张贴上墙：(1)项目组成人员以及施工管理组织网络(2)项目各成员责职附：责职内容A施工员岗位职责 一 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理对施工现场出现的一些施工问题负主要责任 二

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  1开工前（具备开工条件的）：施工许可证（建设单位提供）施工组织设计（包括报审表审批表）开工报告（开工报审）工程地质勘查报告施工现场质量管理检查记录（报审）质量人员从业资格证书（收集报审）特殊工种上岗证（收集报审）测量放线（报审）?4质量证明不真实：工程实体质量证明（如混凝土试块强度等）取样时出现个别加工而造成质量证明不真实的问题另外还有工程物资质量证明不真实如钢筋质量证明书中常