单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Service Advance Valuevivid spreadingService Advance Value单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Service Advance Valuevivid spreading单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级
许多从事品牌推广的同仁为推广新品牌而绞尽脑汁因为这是一种纯智力劳动又无什么规律可循借鉴其它企业经验又未必能真正用得上所以要么就凭空想象想到哪就做到哪要么就按许多品牌书籍和品牌杂志上标榜的基本程序基本法则依样画葫芦按别人制定的框架行事虽形式上向基本原则看齐了结果却并未涉及品牌运作的筋骨也就是品牌空洞无品牌内涵经不起推敲内部员工不一定能真正理解所推广品牌的内在本质和内涵对品牌外在形象代表什么也一头
美国怡口2011年品牌推广方案【深圳】深圳怡口科技有限深圳市可道广告有限2010.6前言本案基于怡口品牌现状的检验及研究通过将VI规划广告公共关系媒介顾客关系互动等手段加以整合运用专业方法塑造及传播怡口品牌形象并在品牌及消费者之间建立切实可行的长效沟通机制促进怡口深圳长远发展怡口做自来水品牌曾经有广告人突发奇想:未来最有价值的品牌是什么有说:解放牌产品东风牌民间布鞋杂交水稻也有说:柴米油盐
单击此处编辑母版标题样式可口可乐北京奥运路演活动策划案奥运激情每时每地项目A:可口可乐奥运广场策略思考整体规划控制执行一策略思考——活动目的1创造独特的可口可乐奥运体验 观奥运:现场观看奥运赛事 庆奥运:庆祝运动健儿辉煌胜利 享奥运:参与奥运互动活动2演绎可口可乐红色激情可口可乐成为消费者奥运体验的创造者伴随者借势奥运展示可口可乐激情动感的品牌内核从而巩固可口可乐的品牌地位关键点之一——场地背
Classified - Internal Use OnlyClassified - Internal use 2010年第二季度云南可乐路演指引(4月-6月)Classified - Internal useClassified - Internal Use OnlyClassified - Internal use活动介绍Classified - Internal Use OnlyClassi
可口可乐年会策划建议案成都唐秀文化传播 拟备2009-12-20活动目标 现场促销售卖产品零距离接触消费者宣扬 饮料健康的L精神 1亿标箱目标启动让员工了解发展战略 201Y介绍让员工认识到1亿标箱Y开始 2010年市场及销售策略(2010nian Roadshow) ME宣导CAN DO让员工挑战目标并承诺完成 HR宣扬MY JOB让员工树立Stand by youMy Job
单击此处编辑母版标题样式可口可乐北京奥运路演活动策划案奥运激情每时每地项目A:可口可乐奥运广场策略思考整体规划控制执行一策略思考——活动目的1创造独特的可口可乐奥运体验 观奥运:现场观看奥运赛事 庆奥运:庆祝运动健儿辉煌胜利 享奥运:参与奥运互动活动2演绎可口可乐红色激情可口可乐成为消费者奥运体验的创造者伴随者借势奥运展示可口可乐激情动感的品牌内核从而巩固可口可乐的品牌地位关键点之一——场地背
2演绎可口可乐红色激情红蓝大战变为红红大战一场所选择分类3个层次增加品牌展示机会二整体规划——活动综述选 址:2注:黄颜色标注场所为第一类激情体验中心可乐售卖区舞台表演区可乐售卖区区域构成品牌展示区可乐售卖区区域构成门头售卖区二整体规划——整体区域概念图(售卖厅)现场活动独特的可口可乐奥运激情体验B-可乐博客B可口可乐迎奥运爱心拍卖会 在现场活动中安排迎奥运爱心拍卖会拍品为奥运珍藏版可乐拍卖所得捐
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级可口可乐设计郑州联科机械制造有限建站背景 可口可乐作为一家拥有诸多全球知名品牌的企业其企业知名度之高是不言而喻的为顺应网络信息时代的需求其宣传媒界的侧重点也由原先的传统媒体逐渐转移至网上媒体希望借助网络优势准确实时地提供动态信息进一步提升企业的竞争实力.zlkfsj策划主
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报