营运部经理工作指引:?每日:1.? 根据《营运日报跟踪表》跟进各分店昨天营运反馈信息及时对营业额异常分析顾客投诉意见汇总员工培训餐厅营运问题:报损安全生产维修进行指导和追踪就产品口味异常及配送数量及品质和人事问题和相关部门沟通落实解决方案回馈给店铺2.? 就店铺营业额状况异常百分比(差异±10的店铺店长要做回馈负数的需找出原因以及作出相关的行动计划)做重点跟进:了解原因和针对现状的行动计划给
生产运营部经理工作标准1. 贯彻党和国家的各项方针政策法律法规执行上级下达的各项文件规定落实的指示和决定2 实现生产管理的规范化制度化标准化配合企管部建立任务明确责任清楚工作协调奖罚分明的管理机制3 组织协调生产部门及与生产相关部门的关系积极有效地开展工作对工作交叉问题进行平衡4 定期或根据工作需要及时向分管副总汇报工作5 根据上级下达的生产任务结合实际主持编制的年月度生产计
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营运部工作管理手册V1.0职责·规范·流程·方法杭州格格数码科技有限2009年2月目 录一.营运部部门职责 ……………………………………………………………………………………………………………………………3二.营运部职能架构 ……………………………………………………………………………………………………………………………4三.营运部组织结构 …………………………………………………………
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--4银保部营业部的发展建设是英大银保当前最重要的工作 标准区部建设的背景≥255二4业绩达成渠道维护团队管理 2.网点拜访 : 协助业务人员与网点主任柜员建立关系和沟通 专题学习情景演练陪同展业 亲情关爱交流谈心追踪跟进 关系协调:上级之间 同级之间 下属之间目 录标准区部建设原则及标准
工作分析表表一:从事岗位名字运营经理有无兼职我的上级岗位名字总经理我的部门名字运营部下级的岗位运营主管店经理店长课程顾问等岗位任职资格要求年龄:28-40岁性别:男性优先考虑学历:市场营销类专业大专以上学历经验要求:5年以上销售经验3年以上销售管理经验2年以上同行业经验知识要求:懂一定的法律知识尤其是合同能力要求:语言表达能力好熟悉电脑基本操作沟通能力强有良好的市场判断能力和开拓能力有极强的
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经 营 管 理 部 工 作 职 能贯彻以销售为龙头以生产为中心以计划管理为纲要以提高办事效率为目的的工作方针一.接受订单 1.长期合作配套厂家计划及零散订单2.国际贸易部承接的订单3.承接来厂加工的产品订单消化研讨这些订单根据适时状况和能力拟定接受订单的初步方案和理由报批准及接受指示二.组织相关部门和相关人员会审接受的订单制定产品零件入库明细表下达技术准备周期计划下达
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