第一章 人力资源规划1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一2狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业人力资源的需求和供给进行预测④制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程3人力资源规划可分为:长期规划(5年以上的计划)中期
一人力资源规划的概念1二工作岗位分析概述1三岗位分析的信息来源1四岗位规范和工作说明书1一工作岗位存在的前提2二工作岗位设计的基本原则3三改进岗位设计的内容3四改进岗位设计的意义3一企业定员的基本概念4二企业定员管理的作用4三企业定员的原则4定员标准的概念7一制度化管理理论8二制度规范的类型9三企业人力资源管理制度体系的构成9四企业人力资源管理制度体系的特点9五人力资源管理制度规划的原则9六制定人
第一章 人力资源规划人力资源规划:指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程.人力资源规划的内容:1战略规划即人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标对企业人力资源开发和利用的大致方针政策和策略的规定是各种人力资源具
人力资源师三级考试重点难点总结第一章人力资源规划1.人力资源规划—指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程.2.人力资源规划的内容:1战略规划即人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标对企业人力资源开发和利用的大致方针政
助理人力资源师—国家三级 《章节重点》第一章 人力资源规划 工作岗位分析与设计第一单元 工作岗位分析知识要求:人力资源规划的基本概念人力资源规划的内涵广义的人力资规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划与战术计划的统一狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给
助理人力资源师—国家三级 《章节重点》第一章 人力资源规划 工作岗位分析与设计第一单元 工作岗位分析知识要求:人力资源规划的基本概念人力资源规划的内涵广义的人力资规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划与战术计划的统一狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预
第一章 人力资源规划1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一2狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业人力资源的需求和供给进行预测④制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程3人力资源规划可分为:长期规划(5年以上的计划)中期
第一章 人力资源规划1人力资源规划—指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程2人力资源规划的内容:1战略规划即人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标对企业人力资源开发和利用的大致方针政策和策略的规定是各种人力资源
企业人力资源管理师三级?复习重点?人力资源规划1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一?2狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业人力资源的需求和供给进行预测④制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程?3人力资源规划可分为:长期规
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