XX奖金分配方案(初稿)(高层不计入)一奖金发放目的????根据人力资源管理制度及相关制度规定通过客观公平公正合理的分配奖金提高员工的工作积极性以及工作满意度降低员工的流动性以保证的正常生产经营确保效益目标的实现二奖金发放范围???全体员工三奖金分配原则???依据绩效考核规定和XX绩效考核办法秉持客观公平公正合理的原则分配发放奖金四奖金发放职责???1人力资源
河南新龙源电气科技开发有限年终奖金分配方案(草案)2015年1月5日目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc408304799 一方案目的 PAGEREF _Toc408304799 h 2 l _Toc408304800 二年终奖分配方案需考虑问题汇总 PAGEREF _Toc408304800 h 3 l _Toc408304801 三年终奖金分配思路
各大年终奖金分配方案IBM中国: 包括三个部分:第一部分是双薪即多发放一个月的工资第二部分除了组织一次外出旅游外年底还发放大约一个月的工资作为员工外出旅游的费用第三部分是真正的奖金它主要根据员工过去一年的表现来发放一般每个员工的年终奖大约为月工资的三倍左右表现非凡突出的可能是月薪的十倍而表现不好或者没有完成业绩目标的员工不但拿不到奖金连平时的工资都会被扣除一部分 IBM中国所
Xx电力月绩效奖金分配办法1 总 则1.1 为建立健全的激励和约束机制充分发挥奖金的激励作用有效调动各部门的工作积极性全面实现年度工作目标特制定本办法1.2 奖金是对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的奖励性报酬是为了鼓励员工提高劳动效率和工作质量付给员工的货币奖励1.3 本办法适用于xx(以下简称)全体员工2 基本原则2.1 月绩效奖
年终奖分配方案为保障年终奖金的发放更为合理更为精准综合考虑组织团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统即基于组织团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案结合实际为能够方便控制年终奖金的总额度采用封闭式奖金分配方案即在计算年终奖金的过程中先确定企业的奖金包即先确定分奖金配的总额度在得出企业的奖金包后再根据部门战略贡献系数与部门绩效系数两者权重比例来确定部门的奖金包最后结合员
XX厂XX车间绩效考核及奖金分配方案(试行)?在当前经济形势下要求进一步节能降耗为了确保车间的各项工作规范有序地进行充分调动各班组的管理积极性提高职工的节能成本意识根据氧化铝厂的奖金分配方案重新制定调整车间绩效考核及奖金分配方案具体如下:一 根据管理精神结合生产中实际情况特制定本方案二制定本方案的目的和意义:为了更有效地进行各班组的管理工作推动各项工作的顺利开展抓好具体任务的布置与落
奖金分配方案客单价任务:为鼓励员工的积极性促进销售额的提升从8月份开始平均客单价的任务定为45元完成任务的员工和班次100发放奖金如客单价在42元---45元之间不扣发当月的奖金如班次客单价平均低于42元销售总额奖金按80发放如客单价超过了45元每班次的奖金按超出百分比给予多余的奖金奖励进店人次任务:为了促进药店的良性循环杜绝盲目推销伤客拒客的发生特依据我店的实际情况以及前4个月的人次平均数制定了
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营销奖励试行草案编制日期: 2010.3.12 目 录 TOC o 1-4 u 一目的 PAGEREF _Toc256120360 h 3二适用范围及条件 PAGEREF _Toc256120361 h 3三实施时间 PAGEREF _Toc256120362 h 3四具体业务奖励办法 PAGEREF _Toc256120363 h 34.1上网
4/F, Wide-Formmercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 XX奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本为奖励员工出勤,减少请假,按照规章,特订定本办法。(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(60
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