单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009年12月24日红高梁与麦当劳案例分析 案例材料红高粱与麦当劳 1996年乔赢在他的办公室指着地球仪说:我要在2000年时将红高粱开遍全球在世界各地开两万家连锁店与麦当劳一决高下然而到2000年时乔赢却因涉嫌所作货资4000万元被捕入狱他的红高粱早就不见了踪影问题的提出一红高粱挑战麦当劳为什么会失败二名牌
麦当劳的促销活动具有鲜明的个性和独创的特色一极富创意的品牌广告广告宣传是企业常用的促销方法也是企业同目标消费群与社会双进行向沟通的主要形式麦当劳开业50年来每年都投入大量的广告经费在许多国家和地区发布商业广告和公益广告宣传商品树立形象麦当劳的广告创意和它的标志一样在简洁中充满智慧例如有一个经典的广告画面为:摇篮里的婴儿随着摇篮上下摇动的起伏时哭时笑原来当摇上时婴儿在摇篮里透过窗户外看到蓝
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级——麦当劳的气度市场营销案例分析制作单位:制作人:亮点呈现众说纷纭独家见解案例导入ADBC麦当劳的气度案例导入麦当劳曾经遭遇一场有趣的官司被消费者投诉并索要巨额赔偿起因是一名妇女购买外卖餐点后边驾驶边用餐不慎被泼出的热咖啡烫伤于是她委托律师以咖啡温度过高为由起诉要求麦当劳赔偿以我们中国消费者的眼光来看这简直是不可思议即使是在当
麦当劳经理调查问卷您更愿意去何初就餐A中式饭店B中式快餐店C西式饭店D西式快餐店
麦当劳的经营理念麦当劳不仅仅是一家餐厅这句话精确地涵概了麦当劳的经营理念在全球麦当劳的整体制度体系中麦当劳餐厅的营运是很重要的一环因爲麦当劳的经营理念和欢乐美味是通过餐厅的人员传递给顾客的然而餐厅并不是麦当劳这一世界品牌的全部它只是冰山的一角因爲在它的後面有全面的完善的强大的支援系统全面配合已达到质与量的有效保证而这强大系统的支援当中包括:拥有先进技术和管理的食品加工制造供应商包装供应商
麦当劳市场营销案例分析 美国麦当劳是全球规模最大最著名的快餐是世界上最成功的特许经营者之一成就了在126个国家拥有3万多个分店的全球最大快餐业连锁店的霸主地位并以每3小时增加一个店面的惊人速度持续的扩展成为当今快餐业的巨无霸麦当劳实施多种战略提升企业核心竞争力经营范围日益扩大逐步占领全球市场麦当劳作为餐饮行业的世界第一品牌它独特的经营可以说是一个神话麦当
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第三章财务业绩学习目标1. 编制并且分析一个的基本财务报表 包括资产负债表收益表和现金流量表2. 解释一个的现金流动表的意义3. 计算一套综合的金融比率评价金融状况4. 使用杜邦分析5. 解释比率分析的局限性关键词财务报表比率分析杜邦分析:比率分析的一种综合的方法比率分
1追求快捷便利的上班族2喜欢吃油炸食品的年轻人(学生群体)3家庭消费
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麥當勞PEST分析 im lovinit整體環境(外部環境):1955年世界第一家麥當勞創始人Ray A. Kroc在美國芝加哥成立1984年在台灣成立第一家麥當勞現在在台灣已經能看到很多家分店了P政策:政策氛圍很多種有的政策比如說2004年的環保政策垃圾要分類也有銷售政策應對不景氣的時候的政策優惠政策以及對員工的福
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