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    费用报销制度第一条:为了严格管理制度合理控制经营费用根据经营活动的特点特制订制度  第二条:费用报销的控制原则:计划管理分级负责层层把关由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性合理性的一级审查由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查由总经理进行最后的审核批准    第三条:费用的控制实行计划管理根据各部门使用计划由需要支付费用的部门或个人先行填写借款单列明:费用的性质费用的用途费

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