相关文档

• 招聘面试技巧大全.docx

  招聘面试技巧大全理想工作9要素　　1.发挥你的特长　　2.适合你的个性和生活方式　　3.让你思考和成长　　4.付给你与价值相称的工资　　5.有与你的个性生活方式及价值观相符的 工作环境　　6.管理层与你的许多观念一致　　7.从事的是你信任和支持的行业　　8.承认并欣赏你做出的贡献　　9.有利于你的事业发展及声誉的建立面试者仔细审查的5件事　　1.你的技术和实际工作能力　　2.你的个性和态度

• 应聘面试技巧大全.docx

  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.技巧是自己摸索出来的饿跟着感觉走不压抑就对了希望你能成功第一节: 找工作的过程：准备简历-----寻找信息-----记录信息-----初步面试-----复试----第二次复试(有的要经过两轮复试)-----获得成功第二节: 求职过程中的各

• 招聘面试技巧.doc

  2011年孚嘉咨询新年第一课1月15日《有效招聘与面试技巧》《有效招聘与面试技巧》众所周知找到人才用对人是企业人力资源管理中的最重要工作之一随着同行业竞争的越来越激烈以及80后员工的不稳定性新法的出台用工成本成倍增加等等这些无疑都对招聘和甄选加大了难度招聘和面试工作作为企业人力资源竞争的第一步对企业的长远发展有着举足轻重的作用系统掌握招聘与面试甄选技巧为企业选拔优秀的人才是现代经理人必备的基

• 应聘（面试）技巧大全.doc

  #

• 面试招聘技巧.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何看人不走眼——面试招聘技巧中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾2004年8月13日目录招聘方法简介面试制题技术有效面试技巧常见面试偏见一招聘方法简介笔试心理测试操作性测验问卷调查情境模拟结构化面试笔试示例1试用六根火柴摆成彼此相连的四个等边三角形2有九个排成方阵形的点试用铅笔画成相连的四段直线

• 招聘面试技巧.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-2-26??面试技巧——基于素质的人才甄选技术—— 讲师：人力资源中心陆 峦 结构化面试? 素质与素质模型? BEI在面试中的应用非结构化面试是指面试的内容程序等都没有明确的规定主试者可以根据被试者的具体情况以及面试的需要随机提出问题并且可以根据被试者的回答的某一方面进行深入彻底多层次的了解优点：面试灵

• 招聘面试技巧.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级面试 面试一般不超过一小时但其影响可能会延续数年要想找到最合适人选就需要先进行充分准备 做面试准备时切记面试不仅是考核被面试者而且要把工作岗位描述清楚这样被面试者就会知道这份工作是否适合他们因为你代表形象能不能吸引优秀的人选入围你起着关键的作用所以需要做好各方面的准备明确目标面试者

• 招聘面试技巧-.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 招聘及面试技巧Interview Skills 一般招聘流程 培训内容 面试流程及前期准备工作 核心才能的辨别 面试中的提问聆听技巧 招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程招聘是什么招聘流程确认空缺职位刊登广告从不同渠道寻找求职者收集及挑选求职信人事部门业务部门选拔

• 招聘-面试技巧.ppt

  #

• 招聘面试技巧-专业超全.docx

  第一讲 招聘为企业带来竞争优势1.招聘如何为带来竞争优势2.招聘流程及可能的误区3.内部招聘与外部招聘第二讲 建立经理必备的招聘技能1.经理怎样控制招聘成本2.人力资源部和部门经理的职责3.为经理建立必要的招聘技能4.雇佣中的误区分析第三讲 职位分析与职位评估(上)1.为什么要进行职位分析2.工作分析的具体内容第四讲 职位分析与职位评估(下)1.工作分析的方法2.职位评估的内容第五讲 职