项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件1日检1实施1.管理处各主管确保每日有不少于30分钟的检查时间对所属各岗位和管理区域进行检查2.检查中存在的问题记录在《品质检查表》上由责任人签字认可3.涉及分包项目检查出的不合格及时反馈给供方限时整改4.必要时根据《纠正及预防控制程序》要求出具《纠正及预防措施报告》1.一周内覆盖本专业所有的区域2.检查内容依据各专业管理策划工作计划重点临时布
\* MERGEFORMAT7 产品质量先期策划管理程序目的通过产品质量先期策划(以下简称APQP)活动的开展,开发一个有效的制造系统,并形成与其相关的控制计划,确保生产优质产品,满足顾客的要求和期望。范围适用于本针对产品、项目或合同的APQP活动。职责31 总经理授权管理者代表组成多功能小组开展APQP。32多功能小组组长负责项目APQP全过程管理,并组织控制计划的编制和监督实施。33
QUALITY MANAGEMENT PLAN品 质 管 理 计 划 AOC Monitor Product Model ELECTRONICS CO.LTD 有 限 公 司审 核
蘇州達方電子供應商品質管理計劃達方 廠產品供應商﹕________________________審核(Name)(Name)Supplier Quality EngineerSupplier Quality Engineering ManagerDarfon Electronics (Suzhou) Co.LtdDarfon Electronics (Suzhou) Co.Ltd(N
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
项 目 质 量 管 理 策 划1.工程概况建筑设计概况建筑面积(M2)㎡层数㎡㎡㎡611F㎡711F㎡811F 1 ㎡1211F建筑物高度建筑埋深6711栋为- m其余- m设计标高相对标高±等于绝对标高值从低到高依次为:11楼的为6楼的为12楼的为7楼的为2楼的为3楼的为8楼的为4楼的为.屋面上人屋面彩色铺地砖面层倒置式屋面厚无焦油彩色聚氨脂上铺厚三元乙丙卷
目 录 TOC o 1-1 h z u l _Toc308979217 一编制依据及范围 PAGEREF _Toc308979217 h 1 l _Toc308979218 二工程概况 PAGEREF _Toc308979218 h 1 l _Toc308979219 三工程质量管理实施总体要求 PAGEREF _Toc308979219 h 2 l _
1 目的通过产品质量先期策划使新产品过程开发满足顾客要求以最低成本及时提供优质产品并在早期对过程设计开发进行完善若顾客有特殊要求时按顾客要求执行2 范围适用于汽车零部件新产品开发和长安《顾客特殊要求》的具体内容(见《长安顾客特殊要求产品质量先期策划APQP指南》)3 述语 无4 职责 由技术部负责组织开展产品质量先期策划工作 各部门负责在产品质量策划工作中配合项目
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质 量 策 划 管 理 程 序 编制日期: 审核日期: 批准日期: 颁布日期:2006-04-15 实施日期:2006-04-20修 订 页编制修订原因说明:新建原章节号现章节号修订内容说明备注根据ISO9001:2000版要求新建编制修订部门人质
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