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  员工2010年度考核实施方案一年度考核方法与计算公式职 等年度考评分数计算方法A职等(间接人员)年度考核分数=60月平均考核分数40年度综合考评分数BCD职等年度考核分数=40月平均考核分数30月平均考核平衡系数10030年度综合考评分数E职等年度考核分数=40月平均考核分数60年度考核(述职报告)得分二年终奖金计算方法评定等级年终奖金计算方法合格良好优秀实发年终奖=应发年终奖金(年度考

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  年度先进评比方案伊莎莱所取得的每一点进步和成功是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶为增强企业凝聚力推动企业文化建设表彰先进树立楷模激发全体员工奋发上进体现全体员工的自身价值特制定年度先进奖励办法总则年度先进评选活动由营销中心发起作为激励员工奋发向上积极进取获得及同事认可的最高荣誉将在每年年终进行评比范围伊莎莱总部各及分的全体在职员工奖项设置及名额奖项设置分为两类：单项奖励团

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  《年终奖奖励方案》全勤奖：每位在岗员工每月补贴人民币100元全年迟到次数累计迟到次数7次以上者扣发奖金100元全年请假天数累计超过7天者扣发奖金100元全年工作无迟到早退奖励100元无请假情况者奖励100元营销状元奖：全年中累计销售额达50万元以上者奖励价值2500元笔记本电脑一台全年销售额达100万以上者奖励港澳7日游一次价值2500元笔记本电脑一台创意策划奖：一年当中为企业的发展提供宝贵