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  企业经营具有五大基本职能：财务技术生产营销和人力资源企业为了实现自己的经营目的先要制定一个经营方针决定经营什么生产什么一旦决定首先需要的是准备资金——进行财务活动其次需要设计产品以及运作流程——进行技术活动设计完成后需要购买物料并进行加工制造——进行生产活动产品出产后需要通过销售使价值得到实现——即进行营销活动销售所得收入由财务职能进行分配开始下一轮循环而使这一切运转的是人需做好人力资源管理 财务

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  职位名称市场策划部职员职位代码所属部门策划部职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期2011年12月18日核 准 人职位概要:策划实施各种营销方案监督指导支持销售指标的完成负责对外形象的宣传展示工作内容:1.负责本部门工作目标的制定执行及控制2.负责本部门年度费用预算的拟定执行及控制3.负责各项规章管理制度在本部门的落实4.负责本部门员工的日常管理和考核5.负责支持

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  企业管理的基本职能为什么要进行管理人的欲望投入资源无限的有限的矛盾协调与管理企业管理的基本职能管理的概念 在人们组成集体共同去活动以达到共同的目标时就必须要有统一的规定以协调各成员的行为这种组织协调的活动就是管理 本课程对管理的定义： 在社会组织中管理者为了实现组织的既定目标对其所能支配的各种资源进行有效地计划组织和控制的过程要明确：1管理是在一个组织

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