大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • .doc

    狼性营销观后感 在当今营销导向型的时代面对激烈的市场竞争企业如何创造并保持强大的市场竞争优势归根结底还是要打造强大的营销团队因为人是一切有什么样的人就有什么样的结果 我们要学习狼性的自信自强激情团结坚韧负责任奉献等优点而不是学习狼性的凶恶残暴和为达目的不讲游戏规则的缺点 销售的过程就类似狼的结构:狼的前脚注定于跑的方向代表着一种向往和追求狼头控制着狼跑的速度代表着一个人的能力后脚支撑着

  • 心态与售精英训练.doc

    狼性营销—狼性心态与销售精英训练营【课程全国独家享受专属的学习体验确定的开课时间】 2016年06月23-24日(广州 确定开课) 2016年10月25-26日(深圳 计划开课) 【参加对象】总经理营销副总电子商务经理渠道经理市场经理培训经理及有潜质的销售人员尤其业务副总经理带领管理干部等 【学习费用】

  • 心态与售精英训练(1).DOC

    狼性营销—狼性心态与销售精英训练营【课程全国独家享受专属的学习体验确定的开课时间】 2016年06月23-24日(广州 确定开课) 2016年08月18-19日(上海 确定开课) 2016年10月25-26日(深圳 计划开课) 【参加对象】总经理营销副总电子商务经理渠道经理市场经理培训经理及有潜质的

  • 郑骁老师.doc

    #

  • 凌洁冰:讲师.doc

    凌洁冰:如何打造一支狼型销售团队华为总裁任正非先生曾经说过企业就是要发展一批狼狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉第二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神三是群体奋斗企业需要一支狼型赢销的团队接下来我们就一起来分享看一支狼型赢销的团队是怎样建成的荣幸为大家请出益策实战营销学院高级讲师他也曾在西门子华南区任总经理是狼型赢销销售管理体系的创办人让我们掌声有请卞维林先生  卞维林:因为本人在西门子服务多年我经

  • 技巧训练.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级留住客户 把握成交 1 讲师: 张嘉伟 先生留住客户 把握成交中国人民大学工商管理硕士职业心理学博士管理趋势(南京)咨询有限 执行长南京优昂科技软件有限 创始人董事长 ☆国内人力资源管理咨询与管理技能培训专家☆时代光华特聘高级培训讲师管理趋势首席人力资源架构分析师☆江苏电视台国际频道《投

  • 之大客户售技巧.docx

    #

  • 打造团队-2015版.doc

    企业管理课程:《打造狼性营销团队》【课程背景】如果将狼与雄狮或猛虎相比狼真算不上是猛兽它的体力与身形与狗差不了多少但是狼却以自己矢志不移的食肉信念百折不挠的作战态度众狼一心的团队精神纵横自然界如果地球上没有猎枪陷阱毒药也就是人力的话它们几乎可以和一切动物抗衡其实在人类社会中有的国家虽小但是他们却有着狼一样的意志与团队精神战争年代他们以小国之师侵入大国所向披靡犹如狼入羊群和平年代他们用经济对全球进行

  • 售.doc

    销售员需要狼性 我新到的这家重组后的给员工进行培训中新的培训和上海办的两位新朋友关系不错我给其中一位朋友推荐了一本叫做《狼图腾》的书其一个团队便到书城卖了些《狼图腾》回来翻看后映都觉得还是不错的荐于很想和大伙分享自己的一些浅见也就有兴致写这篇浅谈本人从事HYPERLINK :info.biz.hc360listswzn-mybd-ywy.销售

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部