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建立品牌的10大步骤Ten Steps to Brand Building世界级品牌(2000) 可口可乐微软 IBM英特尔 诺基亚通用电器福特汽车迪斯尼麦当劳AT&T- Interbrand: 世界最有价值品牌研究 2000品牌力量评估范畴 品牌重量(Brand Weight) 品牌长度(Brand Length)品牌宽度 (Brand Breadth)品牌深度(Brand Depth)~ D
伊利品牌策略建议提案Enterprise IGBrand & Identity ConsultantsAugust172001伊利内部环境分析访谈归整访谈对象郑俊怀总裁杨桂琴副总裁关晓军总经理郭顺喜总经理靳 彪经理潘 刚总经理郭维世销售总监徐卫东市场总监陈 彦总经理路长全营销副总李国伟市场总监丁 胜销售总监赵宝海市场总监(问卷访谈)詹永宽总经理(问卷访谈)未来5-10年中国乳业第一品牌销售
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2000-2001年度华东地区伊利冰品规划日期:2000年9月1目录1、竞争者分析2、伊利自身问题3、消费者分析4、关键问题5、解决之道6、多品牌整合规划7、整合传播年度规划8、年度行销布署时间表9、行销预算10、总结2竞争者分析华东市场总体态势:各大冰淇淋生产厂家大打价格战,2元以下的产品占了80%左右各冰淇淋厂家不断推陈出新、研发新品,以满足消费者的需求竞争者纷纷加大了传播的力度和投入 3竞
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level企业商业策略品牌策略第一阶段收集--初步分析和发现第二阶段策略的拟定第三阶段传播规划和执行企业商业策略品牌策略第一阶段收集--初步分析和发现第二阶段策略的拟定第三阶段传播规
今日欧美行销最热门的话题品牌资产Brand Equity产品是工厂生产的东西品牌是消费者所购买的东西产品可以被竞争者模仿但品牌则是独一无二 的产品极易迅速过时落伍但成功的品牌却能持久不坠- Stephen King WPP Group品牌13为何Coke II失败一个品牌的资产与负债其名称象征符号 得以附加或减除一个产品或服务对其所属或顾客提供的价值操作性价值-现有品牌的净赚价值策略性价值-
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级伊利奶茶奶茶新势力2009.05.09 北京速溶饮品市场扫描【Part 01 宏观视角】中国速溶饮料的发展历程初级阶段:80年代80年代的速溶饮品以地方品牌为主产品价值较低发展阶段:90年代多元化阶段90年代国外速溶饮品品牌打入中国市场形成新的市场格局现阶段中国速溶饮料市场呈现品牌多元化产品多元化的局面 冲泡类饮品市场经
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