按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層 撰稿:Eagle1998.7.21I E七大手法 IE七大手法簡介?什么是IE
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 臺灣:新竹市自由路109號翡冷翠大廈8F-2Tel: 886-3-5312402 Fax: 886-3-5323908廣州:廣州市白雲大道北12號永泰城B609Tel: 86-20-86396586 Fax: 86-20-86396590深圳:深圳市寶
作业方法不正确作业方式不好3141.工作慢2.劳动强度大3.不良品多改善效果取并将铁片折弯可摇动手柄多余部分丢弃改善内容514手扶工装握住电机用手按压3.劳度强度:易疲劳?省力取电机(下一操作)人员:1人每工位取电机2.夹子两次? 电机一次放在工装上?与夹具接触劳动强度大5> 电机打螺丝生产改善案1.速度:350PCSH?400PCSH814材料:所有零部件贴胶带磨油装扣角前壳附件组装新生产方式装
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级嵘源日用品有限务 实 高 效 精 益 求 精技术部 谢建友IE七大手法 (1)防错法 如何避免做错事情使工作第一次就做好的精神能够具体实现(2)动改法 改善人体动作的方式减少疲劳使工作更为舒适更有效率不要蛮干.(3)流程法
目 录名稱 (1)防 錯 法(2)動 改 法(3)流 程 法(4)五 五 法海量管理下载请登录:汽车基地 積極:使任何的錯誤絕不會發生消極:使錯誤發生的機會減至最低程式五應用範圍工作無論是在機械操作産品使用上以及文書處理上皆可應用到六基本原則在進行防錯法時有以下4原則可供參考:(一)動作輕鬆難觀察難拿難動等作業即變得難做變得易疲勞而發生失識區分顔色使得容易看或放大標示或加上把手使得容
)善用现场IE手法 推动生产效力提高深圳市睿弼成企業管理有限 REPUTE MANAGEMENT PLANNING CO.LTD撰稿主讲:宋志军 第一章节 工业工程(IE)活动概论1.1工业工程慨述1.2 现场IE 手法介绍第二章节 程序分析与流程经济原则2.5 流程经济原则2.4 联合作业分析2.3 作业流程分析 2. 2产品工艺分析 2.1程序分析概述 第三章节 动作分析
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