相关文档

• 潜在客户的开发和管理.ppt

  --销售服务潜在客户管理与开发潜在客户的定义一狭义除订车HABC级客户以外具有购买能力准备购买但尚未接触我品牌的客户二广义1基盘客户2有望客户3他牌保有客户4除订HABC级的客户以外能买正准备购买我品牌产品但尚未接触的客户5对我品牌产品及销售人员有信心但缺乏购买力的客户潜在客户的来源与经销商客户开发计划地区及专卖店活动：为使辖区内欲购客上门而规划之各项活动以塑造专卖店知名度 提升来店电户数1.

• 潜在客户开发及客户管理FINAL.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式潜在客户开发及客户管理0课程内容客户分类潜在客户的开发基盘客户的管理客户管理工具1客户分类2服务好关系好产品特征差别服务特征差别关系差别化产品好真正可持续的竞争优势3扩大与客户接触面建立品牌知名度信心建立成 交客户开发客户管理基盘客户维系基盘置换增购推介维系成果体现战败失控客户潜在客户保有客户成交技巧漏斗原理4漏斗上端扩大让漏斗变扁增加展厅客流提高留

• 客户管理及潜在客户开发计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级客户管理及潜在客户开发计划 虽然第一个季度取得了较好的成绩但一汽-大众目前在客户管理及消费者满意度和品牌体验方面做得还不够好面对越来越激烈的市场竞争和更有经验的消费者要想在08年取得更大成功如何实现日常卓越零售就变得更为重要 1在客户管理方面要加强俱乐部的建设提高经销商自身的素质提高员工素质这样才能更

• 潜在客户开发培训.ppt

  潜客开发标准销售流程1目 录一潜在客户开发二标准销售流程2潜在客户开发标准销售流程3问题：2我们的潜在客户在哪儿1谁是我们的潜在客户3如何增加我们的潜在客户4一潜在客户开发他们是不是我们的潜在客户A黎明炒股赚了钱最近想买一辆车但不知道什么车好B刘德华是某工程队的工头想买一辆能够拉沙子的货车C某国企正在酝酿一次车改由单位配车改为买车给补助D张学友已经了很久的车市可是目前手头很紧张可能要1年左右才

• 任务一潜在客户开发.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelLOGOYour site here单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级任务一 潜在客户开发潜在客户开发的流程对潜在新客户的评估定级与审查了解

• 潜在客户开发方案1.doc

  潜在客户开发方案一目标广泛的潜在客户是产生客户的肥沃土壤对潜在客户的培养与有效管理对增大客户群有着难以估量的价值在开展与潜在客户接触和沟通的工作之前分析和分类潜在客户级别对潜在客户中的目标客户实施销售跟进努力促成交易最终达到提升个人销售业绩的目标二开发渠道1发送邮件短信或打2发放名片3主动邀请客户前来参加试乘试驾4上门推销三准备工作1了解这款车所对应的客户群2清楚所销售汽车的品牌定位汽车

• 销售人员如何开发潜在客户.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式如何寻找潜在客户开发新客户1寻找潜在客户的方法2 潜在客户的记录 3 45潜在客户的数量 潜在客户开发检核商务礼仪.wuchenbu一.开发新客户 开发新顾客(最终用户)是开发深耕市场的重要手段是销售人员的一项重要日常工作怎样才能正确有效地开发新顾客呢按照通常的经验 在开发新顾客的过程中可以参

• 战略性潜在客户开发计划.docx

  休闲男装战略性潜在客户挖掘计划 一市场定位时尚休闲男装 1服装市场分析中国服装业的优势是加工的优势而非品牌的优势我国既是服装生产大国也拥有世界上最大的服装消费市场品牌无疑是服装企业在激烈竞争中持续致胜的不二法门我国服装行业有几大公认的国际优势廉价劳动力服装加工能力已经达到制造世界品牌的水平巨大的市场消费潜力但是在国内外消费市场上中国缺少市场竞争力强的国际化品牌大路货产品过剩国产品牌服装市场号

• 客户开发与客户关系管理.ppt

  #

• 客户开发与管理.ppt

  客户开发与管理 单华平 问题线:如何做好客户开发与管理关联线：培养客户的忠诚度从而提高推铺的成功率 客户挖掘客户推介客户培养问题如何提高准加盟客户的质量和数量如何提高客户推介的成功率内 容第一章：客户挖掘第二章：客户培养第三章：客户推介第13章：客户挖掘客户挖掘渠道客户挖掘方式和方法第13章：客户挖掘客户挖掘渠道参加投资说明会