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一《中国新形势下的劳动关系变化与企业应对策略》1当前劳动关系的热点问题及变化趋势:收入分配社会保险法就业问题劳动争议等2典型企业案例:1富士康员工十三连跳案?…????????????2南海本田员工罢工要求加薪案…3某知名企业裁员引起员工集体罢工案?…????4某知名企业人事劳资纠纷处理案…3企业管理应对策略:1工会的性质权利范围组建及与人事管理工作的关系2工资集体协商制度对企业的影响及管理
人力资源法务师职业认证办公室招生函〔2011〕2011年高级《人力资源法务师》国家职业认证报考通知??? ---企业最紧缺的人才企业最实效的岗位各企事业单位:随着国家人力资源和社会保障的相关法律法规的正式实施企业与劳动者之间的劳资纠纷再所难免给人事管理者带来颇多麻烦企业败诉案件中有80以上是与企业规章制度不完善及相关法律知识匮乏有关企业的管理层和人力资源部门迫切想了解和加强处
中国国际经济合作学会[2011]商经合学经字第04号关于开展2011年高级人力资源管理师培训班的通知各有关单位:为了提高广大人力资源管理工作人员的综合素质规范人力资源管理人员的职业行为促进人力资源的开发满足广大劳动者和用人单位的需求依据国家相关规定的就业准入执证上岗的原则中国国际经济合作学会经济合作部将开展高级人力资源管理师国家职业资格考前培训工作具体工作交由北京中泰政建企业管理有限承办通过培
高级人力资源管理师培训-助理人力资源管理师培训班一众德之星职业培训机构简介 众徳之星是中国首家致力于提供求职晋升的教育培训就业推荐的大型综合性现代教育培训机构以其培养出众多出色的学员向各大企业推荐大批优秀人才而成为全国著名培训机构众徳之星成立于2002年大量海归和全国名校精英人才组成的高管团队强势整合全球全球领先教育资源发展旗下众多明星培训品牌:人力资源心理培训会计证券从业资格商务英语营养师
鸿达职业资格培训学校三鉴定方式0315-5108782 二工作岗位分析概述1概念(p2)2工作岗位分析的内容: 最终形成工作说明书和岗位规范3工作岗位分析的作用:为招聘选拔人用合格的员工奠定了基础为员工的考评晋升提供依据单位改进工作设计优化劳动环境的必要条件制定有效地HR规划进行各类人才供给与需求预测的重要前提是工作岗位评价的基础0315-5108782 一工作岗位分析的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源战略人力资源管理师:宋联可人力资源战略要制定人力资源战略规划人力资源讲师说必须要先了解HRP是什么HRP要做什么及如何开展HRP只有先了解这三点才能正确制定人力资源战略规划人力资源战略一HRP是什么人力资源战略 战争是人类的灾难与之相伴的常常是饥饿流血和死亡人们仇恨战争却又在歌颂战争因为在重要的历史变革中战争起到了
北京高级人力资源管理师培训-高级人力资源管理师辅导班一人力资源管理师考试简介 企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书 按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)助理人力资源管理师(国家职业资格三级)人力资源管理师(国家职业资格二级)高级人力资源师(国家职业资格一级)二人力资源管理
天源学校人力资源管理师国家职业资格第9期招生简章 人力资源管理师:是指从事人力资源规划员工招聘选拔绩效考核薪酬福利管理激励培训与开发劳动关系协调等工作的专业管理人员该职业要求其从业人员具备较强的人际沟通能力能够协调企业内各种关系善于解决问题人力资源管理是国家劳动和社会保障部率先执行的7个必须持职业资格证书上岗的职业之一为配合该项考核工作根据《关于开展企业人力资源管理人员等职业资格全国统一鉴定试点
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