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如何提升融资战略实施能力民营企业在经济市场中一直面临融资难对于民营企业管理人员来说需要从不同的方面来完善自身的融资战略以提升其在经济市场中的融资能力一完善企业制度健全治理结构民营企业应建立健全制度化程序化规范化标准化的现代企业制度努力完善和改进企业运营机制加强财务管理规范财务行为建立科学的财务制度内部控制和监督制度建设企业诚信文化提升企业信誉通过股份制改造出售兼并重组联营合资等有效途径不断改革寻求
执行力是实现战略的重要保障 要制定有价值的战略企业必须同时确认企业是否有足够的能力来执行要明白战略原本就是为执行而拟定出来的在执行的过程中一切都会变得明确起来 所谓执行力也就是将战略规划落到实处是一种由企业者发起并最先掌握继而带动整个组织形成的一种战略执行能力如果你的企业输给了竞争对手很可能是因为你的企业执行力不如对方造成的如果对手在执行方面比你做得更好那么它就会在各方面领先成功的企业
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级rctan3战略管理—现代的观点12主编:任浩清华大学出版社第12章战略与战略实施大多数的情形是业绩顶尖者所得报酬太少而业绩最劣者所得报酬太多本章重点掌握的内涵了解战略的概念主要工作理解提高企业战略的方法掌握与战略实施的匹配关系279在战略实施过程中高层要解决两方面的问题:1任命关键的管理人员2
第26卷第13期2009年 7 月科技进步与对策Science Technology Progress and Policy Jul. 2009 : : : 基于灰关联的CEO战略能力评价模型研究任嵘嵘12杨锡怀1张建波2(1.东北大学 工商管理学辽宁 沈阳 1100042.东北大学 秦皇岛分校河北 秦皇岛 066004)摘要 :针对CEO战略能力具有模糊性 难以量化的特
中国电力与能源战略衡真教育1国家电网招聘“中国电力与能源战略”方面的考点如下:广义的中国能源与战略一中国能源概况及战略二电网及特高压发展三新能源四智能电网相关知识五国家电网企业文化第一章 中国能源概况及战略第一节中国能源概况我国能源资源与需求逆向分布,能源资源相对匮乏,能源结构不均衡。随着我国经济社会持续快速发展,如何实现能源资源优化配置已成为一道亟待解决的难题。建设智能电网,可大幅度提高电网对能
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生命型战略规划 -基于核心能力的战略20224141生命型战略规划的提出企业面临着下一个五年规划(十一 五)很多企业要制订下一个五年规划咨询面临着强劲的战略咨询需求中国加入WTO后到2005年许多行业的保护期将结束企业面临着如何加强竞争力的问题随着一批批著名企业的崩溃中国企业面临着如何建立长盛不衰机制问题即
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