日期: 年 月 日销售人员面试测评表测评人: 部门: 职务: 应聘人: 应聘岗位: 面试时间: 分钟测评要素:礼仪风度观察内容1.仪容衣着2.行为举止3.
销售人员培训内容设置一览表课 程 内 容培训对象高层中层基层现代市场营销与销售销售基本概念和理论销售与社会企业及个人的关系销售产品或服务所属行业的专业知识顾客类型及心理把握销售渠道的开发与管理销售人员的素质品德与态度要求销售人员的仪表和礼仪技巧销售人员的自我目标和计划管理销售前的准备顾客约见与心理距离的拉近销售谈判艺术观察倾听和询问技巧销售人员的时间管理
汽车销售培训第二章 视觉印象 营业时间 以下这些都是上海大众考核内容之一与经销商的返利挂钩 .1 由于私家车客户越来越多很多上班族会选择在下班之余或双休日全家出动一起来展厅看车经销商延长营业时间就是增加自己的销售机会增加潜在客户.2 如果在这三小时之内只有上海大众经销商在营业这时段中就没有竞争对手无形中这三小时的延长营业时间就转化为上海大众经销商在争取客源方面的差异化竞争.3
销售人员培训本册类产品分类星楠简介什么是销售销售的4要素拜访客户的8步骤客户的选择及鉴别如何克服抗拒陈列的基本原则市场推广方案的制定及实施拜访客户8步骤陈列标准学员部分服务客户:
销售人员销售技巧培训销售人员销售技巧培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)授课风格:演说家的风采战略家的气度理论家的才华谭老师的培训课程:理论与实践相结合非常有效使我们受益很多——中国移动讲师风格个性化易听易懂易执行推崇实务操作亲历案例分享实战经验传导——中海石油谭老师是集演说家战略家学者型于一
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课程主题:汽车销售培训大纲课程背景:随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大如何有效利用现有资源挖掘潜在资源使每一种资源能最大限度地发挥其作用已经成为中国汽车销售企业所面临的共同问题企业具有资源仅是具有了潜势因为单个资源本身并不能产生成果在企业人员(也是资源)参与下整合各种资源才能将投入变为产出当顾客走过一个又一个展厅您的展厅凭什么留住他们匆匆的脚步和摇摆不定的
2011年3月14号培训课程销售基本知识什么是销售:销售就是把握人性(把握客户的心理需求)销售的最高境界:教育培训客户(让客户感觉销售人员的专业权威达到销售人员引导客户消费)准客户必须具备的三大因素:有需求(有购买欲望)有决策权(在很多客户一起来消费的时候销售人员需要看准水具有决策权谁说了算)有购买力(需要销售人员能准确的判断客户的消费能力以便及时的推荐是和客户价位的商品)销售技巧学会介绍自
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45服务三颗心Q: 您认为业务接待在维修站中是什么样的定位15顾客热忱探查的目的:1.为了获取更多的资讯2.使说话的人多说一点3.使听话的人找到更多合适的话回答询客确题获订--业务接待销售三部曲23FBI 法则应用案例2934一流的产品 一流的售后服务 客户关系衰退期:客户关系流失统计数字100039
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