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企业管理与沟通主讲人:许小恒企管顾问师培训师 绩效管理研究员实战经历●现任南京跃远企业管理咨询中心总监首席培训师中国书法家协会会员●现任江苏求职招聘网旗下——西文HR网络服务推广联盟首席执行官●现任中华教育训练发展协会理事●现任中国营销咨询网中国营销传播网品牌管理网第一人力资源网江苏求职招聘网等特约专栏顾问●曾任江苏双沟酒业股份有限宿迁泗洪分部市场总监●现任国际管理咨询协会委员会(ICM
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沟通在企业管理中的作用 电商 3 班 黄汇智 管理的过程是一个通过发挥各种管理功能,充分调动人的积极性,提高机构的效能,实 现共同目标的过程。沟通从一定意义上讲,就是管理的有效方式。管理离不开沟通,沟通渗 透于管理的各个方面。所谓沟通,是人与人之间的思想和信息的交流,是将信息由一个人传 达给另一个人,逐渐广泛传播,达成共识的过程的过程。著名组织管理学家巴纳德认为“沟 通是把一个组织中的成员联系
万方数据
论现代企业管理者的有效沟通有效沟通的特征准确清晰沟通是信息互通的过程在这个过程中信息的准确度和清晰度直接影响沟通的效果所有的工作人员都希望接受准确又简单的指示一旦信息传递失真或者信息过于琐碎员工不能及时准确的从中了解工作任务和工作要求那么这样的沟通也就成了无效沟通也会因此影响到员工的工作效率双向多层面沟通似乎大部分的企业管理者都会遇到这样的问题:每一次跟下属员工沟通都需要浪费一定的精力不厌其烦的向
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浅谈企业管理中的有效沟通是企业管理中的一项重要内容它是联系企业共同目的纽带是中有协作愿望的个人或团队之间进行联系的桥梁沟通过程中管理者与被管理者就企业的构想使命期望绩效等信息进行有效交流并共同努力完成目标在企业内部的公共关系处理中沟通是最重要的内容和手段之一确保有效的沟通是企业内部沟通管理的核心 在现代企业中沟通无处不在如果沟通的渠道堵塞信息不通畅感情不融洽关系不协调就会影响工作严重的
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