财务管理篇财务管理制度 一总 则 ??? 根据《会计法》《企业会计制度》以及国家有关法律法规的规定及财务制度为加强财务管理结合具体情况制定本制度 ??? 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上严格执行财经纪律以提高经济效益壮大企业经济实力为宗旨财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针勤俭节约精打细算在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支降低消耗增加积累 二财务机构与会计人员 (
波士特分财务管理及报账制度为加强财务管理规范财务工作促进经营业务的发展提高经济效益根据国家有关财务管理法规制度和章程的有关规定结合的实际情况特制定以下财务管理及报账制度一. 财务管理的基本任务和方法 1.有效的使用资金监督资金正常运行维护资金安全加速资金周转努力提高经济效益2.做好财务基础工作建立建全财务管理制度认真做好财务收支计划控制核算分析和考核工作3.加强财务核
财务借支报销付款管理制度目的为了加强内部管理规范财务借支报销流程管理合理控制费用支出根据相关财务制度和实际情况特针对借支管理流程和费用报销管理流程制定本规范制度二范围本制度适用于范围内发生的所有借支和费用报销业务三内容1借支流程:? 员工借支款项本人提前填写《借支申请单》注明借款日期事由金额等内容由总经理审核签字后交于财务部办理超过1000元需提前1天将审批后的《借支申请单》交
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第一章 总则第一条为进一步强化财务管理,完善财务管理制度,合理控制费用支出,规范的会计核算工作和财务报销行为,使财务管理制度化、规范化和可控性,发挥财务在经营管理中的作用,以保障提高的经济效益,特制定本制度。第二条各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。第二章 财务机构与财务人员第三条财务部门的职能是:?(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。?(二)建立健全财
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采购管理制度1.总则 为加强企业规范化管理确保能购到高品质低成本的产品从而达到降低成本之目的特制定本制度2.目的选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制确保供货商提供的物料满足的规定要求3.适用范围本制度适用于各项物料采购时价格之审核下单订购验收等除另有规定外悉依本制度处理4.权责4.1由采购部门负责对物料的采购工作4.2各物资申请部门负责提供产品相关技术要求质量保证条件等4.
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财务制度六、财务部主管职责五、财务部经理职责四、财务总监的职责三、财务部权力二、财务部职责目录第一章财务部组织结构与责权一、财务部组织结构图第二章资本预算管理一、资本预算主管岗位职责二、资本预算专员岗位职责三、预算编制程序四、年度预算编制程序五、年度预算编制平衡流程六、年度预算调整流程七、现金预算流程第三章财务成本控制管理一、成本控制主管岗位职责二、成本控制专员岗位职责三、现金清查处理流
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