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主任岗位考核标准项目考核内容考核标准工作 数量(20分)1全面负责车间安全生产等工作认真带领全车间员工完成厂当月下达的各项工作任务2负责制定车间安全生产管理等制度和措施并监督各项措施的贯彻落实情况3安排协调本车间安全生产及其他工作做到月初有安排月末有总结4经常深入检修现场指挥督促各项工作任务落实情况1当月完不成厂下达的产量及各项工作任务一次扣5分2发现措施制度制定不及时落实不到位一
客服主管岗位考核标准 岗位名称主管所在部门销售直接上级总监直接下级绩效权重工作职责:制定团队目标与计划并协调各岗位完成目标内部协作发货部营销部外部协作外部客户职责与工作内容职责一制定平台季度目标并且分层为月周日计划工作内容1.制定月销售目标并制定月销售计划(计划落实到每周每天并制定安排计划)2.针对目标列出实施方案落实到每周第天
各类岗位职责与考核标准2007-09-13 11:26各类岗位职责与考核标准一一总经理工作标准(一)职权????? 在董事会授权下主持全面工作????? 1.组织指挥的经营管理工作????? 2.以法人代表的身份代表签署有关协议合同合约和处理有关事宜????? 3.决定组织体制和人事编制决定员工的聘请辞退任免薪酬奖惩????? 4.审批各项财务支出????? 5.审批方针目标发
广东国信工程监理有限国信字[2009]18号关于印发《项目监理部各岗位月度绩效考核标准》的通知各职能部门项目监理部:为适应和项目现场工作管理的需要提高月度绩效考核标准的可操作性对原有的绩效考核标准进行了修订目前已修订完成员工月度考核中的《项目监理部各岗位月度绩效考核标准》部分现将修订后的标准印发给机关有关职能部门及各项目监理部原《绩效考核管理制度》(国信字[2007]50号)中的
餐饮岗位绩效考核内容及标准本考核内容及标准自2011年1月起实施执行各店店长须在每月3日将员工岗位考核分数和员工满意率项目所要求名单及无记名投票原始记录与考勤表上报财务部前厅部经理绩效考核内容及标准考核方式:百分奖分制编号考核内容分值考核标准备注1销售额40分完成率≥100得40分未完成得0分月考核2投诉8分无客诉得4分客诉>1次得0分内诉≤3次得4分内诉>3次得0分3卫生8分优得8分良
Titelmasterformat durch Klicken bearbeitenTextmasterformate durch Klicken bearbeitenZweite EbeneDritte EbeneVierte EbeneFünfte Ebene 煤矿各部门考核标准HAPPY NEW YEAR考核基础分标准
人力资源经理KPI指标考核表员工: ????????????? ? 所属部门?:?????????????????? ?? ? 上级主管: 考核年月: ?????? 年 ??? 月考核项目考 核 内 容标准分值自我评分上级主管考核评分培训 开
岗位职责及考核标准一.专业主管岗位职责1.专业主管岗位职责在项目部经理的下负责本专业安全生产技术行政管理工作负责全面完成所辖工作范围的检修和维护以及项目部经理交办的其它临时性工作技术上受项目部总工程师的贯彻执行《电业安全工作规程》组织本专业的安全活动按项目部方针目标编制本专业工作计划提出完成计划的具体措施各项计划完成率达到100主持召开本专业的安全文明生产和经济分析会议负责本专业的标准定额
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