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车间 t _blank 现场 t _blank 管理制度 1目的 规范员工对生产现场的整理实现均衡 t _blank 安全文明生产提高业务素质提高经济效益达到优质高效低耗具有重要意义 2 范围 金盾压力容器生产部各生产车间 3 内容 质量 t _blank 管理 .1 各车间应严格执行《程序文件》的规定履行自己的职责协调工作 .2 对关键过程按《程
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车间 t _blank 现场 t _blank 管理制度 1目的 规范员工对生产现场的整理实现均衡 t _blank 安全文明生产提高业务素质提高经济效益达到优质高效低耗具有重要意义 2 范围 生产部各生产车间 3 内容 质量 t _blank 管理 .1 各车间应严格执行《程序文件》的规定履行自己的职责协调工作 .2 对关键过程按《程序文件》的规
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口服液体车间现场管理规程一.车间员工日常行为管理规程1.一般区更衣规程2.三十万级洁净区更衣规程3.口服液体车间员工日常行为规范(一般区和洁净区分开写明确非本岗位人员进入该工作区的要求)二.车间设备管理规程1.设备运行记录2设备维护保养记录3设备检修记录4.设备巡检维护记录(长时间不用的设备不能只是开关触摸屏)5.设备操作规程(各设备分开写直接引用现有操作规程)6.可移动设备定置及转借管理规
车间放大器现场管理制度?? 1.目的:规范员工对生产现场的整理实现均衡安全文明生产提高业务素质提高经济效益达到优质高效低耗具有重要意义 2.范围:生产车间放大器有源生产线3.内容: ?质量管理?(10分) .1?车间各部门应严格执行文件的规定履行自己的职责协调工作? (2分).2?对关键过程按文件的规定严格控制对出现的异常情况要查明原
2015生产车间现场管理制度现场纪律制度员工必须遵守上下班作息时间不迟到不早退严格按照规定进行刷卡操作员工生产现场必须着工作服戴工作帽穿工作水鞋正确佩带员工证员工因特殊情况需请假应严格按照请假程序逐级向各级主管请假得到批准后方可能离开禁止将个人衣物餐具茶叶等用品带入生产现场饮用水杯放在现场指定位置未经生产或相关部门会签批准禁止将原物料半成品设备部件等物品带出现场生产现场除相关品尝制度确认人
5S现场管理制度5S现场管理不仅能够改善生产环境还能提高生产效率产品品质员工士气是其他管理活动有效展开的基石之一 5S现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识: (1)工作场所干净而整洁员工的工作热情提高了忠实的顾客也会越来越多企业的知名度不断提高很多客户慕名而来参观学习被客户称赞为干净整洁的工厂对这样的工厂有信心乐于下订单并口碑相传结果会在业界扩大企业的声誉和销路而整洁明朗的环境
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