单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2013-3-12? 2013 ZhangMinglong2022419构建新体系建设新广电—— 浅析有线电视工程项目化管理江苏省广播电视信息网络股份有限张明龙2013年3月2022419为 何 做1做 什 么2怎 么 做3目 录2022419为 何 做1做 什 么2怎 么 做3目 录20
一有线电视工程分类1技改网改工程 特 点:优化网络改善传输降低运维费用拓宽业务传输等①实施后有经济效益增加的可行性②改造方案中传输技术有一定的必要性前瞻性 实施目的:用合理必要的投资改善现有传输体系旨在确保经济效益持续增长 项目列举:可寻址工程网络改造工程传输优化工程等四项目管理流程是流 程陕西广播电视信息网络股份有限
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级by chen zheng zheng 工程项目组织与管理单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级by chen zheng zheng 工程项目组织与管理单击
工程咨询概论?最迟完成时间LF—是指在不影响整个任务按期完成的前提下本工作必须完成的最迟时刻?最迟开始时间LS—是指在不影响整个任务按期完成的前提下本工作必须开始的最迟时刻 (=LF-D)?总时差TF—是指在不影响总工期的前提下本工作可以利用的机动时间?自由时差FF—是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以利用的机动时间630716209136当工作i有紧后工作j时其自由时差FF
工程项目管理组织 第一节 工程项目管理的组织结构 一组织的概念二组织结构三组织结构设计的原则四常见的组织结构形式五工程项目的组织结构( 一)项目的组成和结构(二)项目监理组织(三)施工项目管理组织 (四)施工项目组织形式的选择 一组织的概念 组织是人们为了一定目标的实现而进行合理的组合子和协调并具有一定边界的社会实体包括五层意思:1.??? 组织是由人们组成的2.??? 组
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第2章 工程项目管理组织 学习目标:1.了解建设工程项目组织的特点2. 熟悉建设工程项目组织的基本原理3. 熟悉现代建设工程项目管理对项目经理的要求4. 掌握工程项目组织协调的范围和层次5.初步具备根据建设工程项目建设的实际情况设计构建适宜的建设工程项目
项目管理 PROJECT MANAGEMENT项目管理(PROJECT MANAGEMENT)1 项目管理的基本概念2 项目管理的组织3 集成管理4 范围管理5 进度管理6 成本管理7 质量管理8 人力资源管理10 项目风险管理11 采购管理9 沟通管理项目管理的组织The Organization ofProject Management 由于组织目标、资源和环境的差异,为所有的组织找出一个
工程项目组织与管理讲义(五) 第五讲 一内容提要 1工程项目范围定义2工程项目范围确认3工程项目范围变更控制 二重点难点 (一)熟悉范围定义的概念依据和成果范围确认的依据方法和结果范围变更控制的依据项目工作范围变更控制系统 (二)掌握范围定义的方法 三内容讲解 第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围定义 一工程项目范围管理概念 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规
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