如何做好培训的助教一堂培训课程的好坏有多方面的综合因素这其中包含:老师的知识学员的投入精心的组织良好的环境助教的支持问题在于我们过分强调了前四点却忘记了助教的重要性助教是个有你感觉不到什么没有你却感觉很别扭的重要角色所以不管是受训学员还是授课老师对助教的要求越来越高因为我总结跟过我的课的助教特点将助教常犯的几个错误总结一下以期望助教们变得更加专业和职业1)行走如果是走路去教室或者下课后从
会务助教团队文化助教团队组织地位:大军中的一支召之既来来之则训训之能战战之能胜的特别铁军助教团队核心功能:优秀员工管理干部成长的摇篮——聚成黄埔军校助教形象:一滴水折射出阳光七彩助教的一切在学员看来都衬托出了聚成的文化与使命助教团队信念:没有完美的个人只有完美的团队 助教团队纪律行为准则:铁的纪律严的行为力的执行助教团队纪律准则:没有纪律的团队就是团伙助教团队使命: 帮助老师教学员的老师助
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如何做好助教一开营前的准备查看并掌握每个学员基本包括学员的年龄爱好特长所在学校特殊的经历等能看照片认识学员正确叫出每一个学员的名字是非常重要的不要让学员感觉到你在故意记他她的名字要让他们感觉:你叫出他的名字就像叫出老朋友的名字一样简单详细了解教学内容和集训营的安排调整生活作息以最好的身心状态迎接每位学员二班会班会是助教和学员的第一次见面这时助教以陌生人的姿态出现助教的状态面貌实力性格
如何做好培训学校——校长篇(2011-03-31 11:49:52) 校长每天必须做的:1总结自己一天的任务完成情况2考虑明天应该做的主要工作并写成计划表存档3考虑一个学校的不足之处并与相关管理人员商量想出准备改善的方法与步骤4考虑自己一天工作失误的地方5自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高6应该批复的文件7看一张有用的报纸校长每周必须做的:1出席或主持学校例会2与一个主要职能部门进行一
如何做好培训专员要说培训专员这工作还真是不好干从事培训业到现在也有六七年了我很少看到几家的培训专员因为培训工作获得老总的认可而升职的究其原因呢恐怕还是其培训工作做得少有另老总满意者 说到培训很多企业都陷入一种怪圈口头上特重视培训工作大会小会都强调人才的重要性培训的紧迫性可真正到了培训落实阶段申请经费和占用员工工作时间尤其培训和其他工作产生冲突时往往是就会言不由衷培训工作的优先级被放在
第一讲 真正的培训需求(上)?为什么要改变观念?1.观念营运重于业务营运企业要想做好培训工作首先必须要了解培训目的培训到底是为企业解决什么问题通常来讲企业的目的是通过培训最终使得员工的能力得到提高从而达到促进企业生产效率的提升并更好的为客户服务这个宗旨?2.观念(思想)决定态度态度决定行为行为决定习惯习惯决定命运?3.Thank bigDo bigBe big对培训只有认识他的价值才能找出
如何做好培训专员要说培训专员这工作还真是不好干从事培训业到现在也有六七年了我很少看到几家的培训专员因为培训工作获得老总的认可而升职的究其原因呢恐怕还是其培训工作做得少有另老总满意者 说到培训很多企业都陷入一种怪圈口头上特重视培训工作大会小会都强调人才的重要性培训的紧迫性可真正到了培训落实阶段申请经费和占用员工工作时间尤其培训和其他工作产生冲突时往往是就会言不由衷培训工作的优先级
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