编制日期版本修改内容编制人2010-10-08A第一次发行分发部门□总经理□行政部□仓务部□市场部□塑胶部 □财务部□工程部□采购部□工模部□品质部编制: 审核: 审批: 1.0目的指导OQC对出货成品进行最终检验和试验以确保出货成品的质量2.0适用范围:适用于指导本所有OQC的工
1目的保证品管部的各种样板做到有效的管理2范围适用于品管部的各种样板的管理作业3职责 工程部样板员负责样板制作4内容说明样板收集 .1由客方或业务部开发部提供之样板 .2由授权人所签的特殊情况下的让步接受暂收程度样板 .3本部按要求收集每张工单成品标识样板和物料配件样板 .4所有样板收到后需交部门负责人统一移交文员处文员接收样板必须登记并将不同类型分开输入不同登记薄样板分发.1文员根据
服装QC作业指导书目的: 为了完善品管部工作流程明确各QC职责充分调动QC的工作积极性使QC的日常工作有标准可依预防质量事故发生控制生产过程中的品质减少返工提高一次性合格率满足客户要求减少客户投诉更有效达成目标提升竞争力范围:裁床QC车间PQC后整QA外发QC等品检人员必须认真学习和执行本工作指导书日常工作流程:主管派单1熟悉生产技术4试裁片烫缩3裁床巡查5完成裁床
修改记录页次版本修 改 内 容生效日期A0新文件制定受控文件保管者记录序 号保管单位文件作废时回收记录文件份数回收时间销 毁 人销毁时间1品检2制造部345678910111213签署栏批 准﹕_______________日 期﹕_______________审 核﹕_______________日 期﹕_______________编 制﹕ 日 期﹕
東 莞 愛 可 瑪 金 屬 線 有 限 公 司文件名稱中伸PQC作業指導書制訂部門品保部制訂日期編 號AKM-SOP-002版本版次B0共 2頁 第1頁1目的 為強化品質管理﹐以此作為中伸制程管制和產品指導﹐以使產品符合規定要求2﹑范圍 適用于中伸品管對中伸生產之軟線﹑半硬線﹑硬銅線之制程控制及產品檢測3﹑參考文件 《中伸作業指導書》
1目的 根据加强部门内部管理的要求特制订粕销售部管理制度 本制度制订的原则是:培养高绩效的粕销售团队 本制度的内容包括:粕销售部组织架构及岗位职责粕销管理制度粕销售流程及作业指导书粕销客诉处理流程考核细则为了提高工作效率规范工作流程使每个人的才能得到充分的发挥定期检讨本管理体系的适宜性和有效性确保本管理理方针和管理目标的实现2范围本制度适用于中粮粮油工业(黄冈)有限粕销售部全体员工
WI创仁恩图科技有限IQC作业指导书生效日期:版本修订号文件编号页次目的规范IQC的操作规程使原材料检验有序化2范围质量IQC操作员工3职责 质量IQC 负责全面实施: 质最主管与QE 负责监督执行 本未经IQC检验或验证不合格的来料不得投入生产使用4内容 整理好工衣佩戴好厂牌按时上班打卡 参加班会议 打开日光灯整理整顿清洁工作台面 IQC收到仓库的《来料送检通知单》后(若生产线急用的物料
资和通讯科技有限文件编号:编制:IQC作业指导书版本号:页 码:1本页修改序号:00目的对本的进货原材料按规定进行检验和试验确保产品的最终质量范围 适用于本对原材料的入库检验职责 检验员按检验手册对原材料进行检验与判定并对检验结果的正确性负责检验检验方式:抽样检验 抽样方案:元器件类:按照GB2828-2003 正常检查 一次抽样方案 一般检查水平 Ⅱ 进行 非
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文件名称:注塑机上下模操作保养作业指导书文件编号:QW -003文件版本:A/0文件页码:1/1 制定部门:生产部制定日期:20050218生效日期:20050218 天天文档在线 qq:744421982 1、目的 为使本所有生产之产品,以全面保证满足客户预期所期盼的要求,特制定本文件。2、范围 本所有出货之产品检验、测试与判定本文件均适用。3、职责 31品质部
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