相关文档

• 新建店培训—东风日产二手车业务.ppt

  东风日产乘用车东风日产二手车业务导入培训水平事业开发部 二手车业务科主要内容 背景介绍 东风日产二手车业务的目的 东风日产二手车业务实施计划 东风日产二手车业务情况综述 东风日产二手车业务模式介绍 东风日产二手车业务广告宣传 东风日产二手车业务信息系统 东风日产二手车业务培训计划 东风日产二手车业务商务政策 问题和讨论国内二手车尚处于发展初期市场特点如下： 二手车交易增长迅速 　从2000

• 东风日产-专营店二手车置换培训课件(02).ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片

• 东风日产-专营店二手车置换培训课件(01).ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片

• 东风日产二手车置换业务内部转训.ppt

  东风日产二手车置换业务内部培训水平事业开发部 二手车业务科2009年2月一东风日产二手车置换业务管理规范二机构设置及人员配备的规定 三置换植入业务的目的意义四置换业务植入内容五主要问题及解决方案六ＤＢＳ考核目 录课程结构目录1东风日产二手车置换业务背景2.专营店二手车置换业务组织机构3.专营店二手车置换业务激励制度4.专营店二手车置换业务市场营销5.专营店二手车置换业务流程和标准6.专营

• 东风日产二手车置换业务内部转训.ppt

  东风日产二手车置换业务内部培训水平事业开发部 二手车业务科2009年2月一东风日产二手车置换业务管理规范二机构设置及人员配备的规定 三置换植入业务的目的意义四置换业务植入内容五主要问题及解决方案六ＤＢＳ考核目 录课程结构目录1东风日产二手车置换业务背景2.专营店二手车置换业务组织机构3.专营店二手车置换业务激励制度4.专营店二手车置换业务市场营销5.专营店二手车置换业务流程和标准6.专营

• 东风日产二手车置换业务内部转训.ppt

  东风日产二手车置换业务内部培训水平事业开发部 二手车业务科2009年2月一东风日产二手车置换业务管理规范二机构设置及人员配备的规定 三置换植入业务的目的意义四置换业务植入内容五主要问题及解决方案六ＤＢＳ考核目 录课程结构目录1东风日产二手车置换业务背景2.专营店二手车置换业务组织机构3.专营店二手车置换业务激励制度4.专营店二手车置换业务市场营销5.专营店二手车置换业务流程和标准6.专营

• 东风日产—精品培训.ppt

  东风日产精品培训精品营销科售后服务部东风日产乘用车2007年8月东风日产乘用车一精品事业发展概述二DLR选装件主管的地位和作用三CC项目介绍四精品事业管理规范五重点品种介绍内容提要精品事业发展概述 销售额及单台销售额逐年大幅度提升 纯正精品品种日益丰富 产品式样不断创新技术含量不断提升合资成立以来在各DLR的齐心努力下纯正精品事业飞速发展在行业内处于领先地位：精品事业发展概述专营店销售

• 2东风标致总经理培训教材-二手车业务发展.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第一章 国外二手车市场单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第二章 国内二手车市场单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三章 东风标致二手车业务单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第四章 开展二手车业务需要了解或掌握的业务知识单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级二手车业务发展

• 东风日产二手车调研报告.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-11-2??东风日产市场调研报告2012年2月28日东风日产简介 东风日产是中国东风汽车与日本日产汽车的合资企业创立于2003年6月9日注册资本167亿元人民币是迄今为止中国汽车行业合作规模最大合作领域最广产品最全的合资项目 目前东风日产拥有员工7000余人从事乘用车的研发采购制造销售

• 5S培训-东风日产5S培训资料.ppt

  承载动力 因我而动5S学习东风德纳车桥有限群众性经济技术创新成果发布:made.21ask 中管网制造业频道来源：吉田网络幻灯制作：高元军认识5S重新认识5S一我们工厂5S的现状1推进5S情况2推进3S效果3班组长在推进5S管理中的作用二何谓5S15S的定义与目的 1S-整理　　定义：区分要与不要的东西职场除了要用的东西以外 一切都不放置　　目的：