现 代 企 业 科 学 管 理 十 四 原 则分工专业化8立法执法公正化 职责权利相符 9命令唯一连续连贯必要和自觉的纪律10部门整齐完整指令统一性11人员人心稳定方向目标化12企业利益至上报酬公平合理13自勉自励自强合理集权化14精诚团结合作
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业管理原理孙 博副教授 嘉应学院 一目了然Ch 1现代企业管理Ch 2现代企业制度Ch 3经营战略Ch 4系统管理Ch 5企业系统管理Ch 6项目系统管理Ch 7组织管理理论Ch 8组织管理Ch 9组织管理Ch 10人力资源管理Ch 11物力资源管理Ch 12财力资源管理Ch 13信息管理原理Ch 14管理信
第一篇 总论第一篇 讨论题 中层管理者 控制 管理的基本原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理对一切管理活动具有普遍指导意义(一)为什么要研究管理的基本原理1有助于提高管理工作的科学性避免盲目性 实践反复证明凡是遵循这些原理的管理都是成功的管理反之都有失败的记录2有助于更快的掌握管理的基本规律更快的形成自己的管理哲学3有助于快速找到解决管理问题的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十四章 经济谈判 学习目的 掌握经济谈判的基本原理基本知识和基本策略能够运用现代的经济谈判理念分配一些现实经济活动中的经济谈判现象?第一节 谈判与经济谈判 一谈判(一)谈判的定义只要人们是为了改变相互关系而交换观点只要人们是了为取得一致而磋商协议他们就是在进行谈判(二)谈判的内函1.谈判是双方在观点利益和行为方式等
现代企业管理原理练习题一填空题:1.企业是为了向社会提供产品或劳务获得利润从事生产经营活动的_______2.企业的主要特征是__________________3.企业制度大体可划分为三种模式:个人独资企业制度合伙制企业制度和________________4.现代企业制度的基本特征是企业法人制度有限责任制度和_____________________5.企业外部环境的特征包括其变化程度和___
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第二节 企业组织结构第二章 管理理论及其发展第一节 管理二重性理论和管理职能第三节:现代企业文化第二节 管理艺术第二节 企业经营战略管理第二节 市场预测第六章:物资采购与供应链管理 第一节 采购管理第七章 生 产 管 理 第一节 生产管理概述第一节 库存管理概述第二节 产品配送业务第一节 人力资源概述 第三节 现代人力资源开发第三节 现代人力资源开发
昆明冶金高等专科学校现代企业管理结业论文 题目:怎样做一个好的市场管理者 学 院:计算机信息学院班 级: 网络0912班 姓 名: x x x 学 号: 0900002225 指导老师: 李 心 Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full
概念:有限责任:由一定数量的股东(我国规定为250人)出资设立各股东仅以出资额为限对债务承担清偿责任以其全部资产对其债务承担责任的企业法人股份有限:由一定数量(我国规定5个)以上的股东出资设立注册资产由等额股份构成并通过发行股票或股权证筹集资本股东以其认购的股份对承担有限责任以其所持股份对债务承担责任的企业法人核心概念:核心能力理论是由20世纪80年代资源基础理论
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