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按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層採購與供應商管理實務一貨源搜尋策略與開發二供應商評選的要訣三供應商績效評估之特性四供應商評等的方法五供應商分析的策略六評估競爭價格與成本分析七建立雙贏之供應商關係八實務溝通座談採購與供應商管理實務一貨源搜尋策略與開發Purchasing Supply Management Knowledge採購專業知能CPP001採購概論CPP00
采购流程优化及供应商评估与管理 开课时间: 2011年9月03-04日 深圳 2011年9月16-17日 上海 参加对象:高层管理者采购品管物流财务等部门及其他相关部门的职业经理人 参加费用:2800元人 (含授课费费会务费午餐费) 会务组织:森涛培训网.森涛培训咨询服务中心 咨询:o2o-34O7-125O34O7-1978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询) ------
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采购与供应商管理:采购员向供应商询价的技巧??? 询价(Request for Quotation)是采购人员在作业流程上的一个必要阶段在接到请购单了解目前库存状况及采购预算后通常最直接的反映就是马上联络供应商如果这是常态性的采购需求的形态又是属于标准零件对于供应商来说比较不会有问题但是在新产品开发时对于那些不属于标准品的部分询价的时候就必须要特别注意是否有提供供应商足够的来方便其报价作业为了
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应商的管理大 纲供应市场与需求分析采购战略的内容供应商选择标准供应商选择流程供应商现场考察供应商绩效考核方法供应商日常管理的推动供应商发展及供应库管理采购战略的内容质量与采购战略采购的层次采购战略工具:供应商定位和供应商偏好供应商关系和合同类型供应商管理三大核心内容来源:美国采购管理协会供应战略和采购定位模型企业战
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购成本与供应商管理采购体系流程及战略供应商选择和确定供应商绩效评估供应商成本控制供应商交货期管理供应商质量管理大纲采购体系流程及战略采购体系采购的战略采购组织资源供应商管理和发展日常采购绩效管理信息管理人力资源管理杰出采购体系模型(例)实施基础贡献和影响组织和内部关系采购战略行动集中采购战略结果产出员工思想及技能采购及流程控
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