中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证有限中检质量认证
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ISO9001-2008内审员培训教程1课题大纲第一部分: 质量管理的发展历史---(ISO9000怎么来的呢)第二部分: ISO9000基础知识---(ISO9000是什么呢)第三部分: ISO9000管理模式---(ISO9000有什么用呢)第四部分: ISO9001-2008 基本思路与变化特点---(ISO9000
ISO及ISO9000系列标准基本简介质量管理基本概念质量体系文件及结构ISO9001:2000条文讲解审核流程实务审核练习及考试合格:满足要求不合格:未满足要求纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望的原因所采取的措施预防措施:为消除已发现的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施定义取得结果所需要的过程鉴别和测量输入和输出评估风险结果和对客户的影响建
第一方审核(内部审核)常规审核:(既定审核计划的一部分)特殊审核:((正常计划以外要求的市场仅限于很特殊特殊问题项目或合同)第二方审核(顾客供方实施的审核)第三方的审核(独立于供方及实际或潜在顾客的组织)质量管理体系是否符合规定的要求质量管理体系是否得到正确的实施质量管理体系是否有效在多大程度有效验证结构的符合性 确定质量管理体系不符合适用的标准有关条款的情况运行的符合性
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级内审员培训教材ISO9001:2015一ISO9000家族 二ISO9000八大质量原理 三国际标准内容复习 四审核的一般顺序及概念五内审计划和检查表的编写 六首次会议与注意事项七现场审核基本技巧 八不符合报告与末次会议九内审报告编写与验证 十参考与练习题
培训目标—ISO9000标准4ISO9000族标准的组成(第一版87)9ISO9000系列标准的产生14ISO9001质量管理体系推行流程19 以顾客为的焦点24原则2的潜在利益: 29原则4之应用34Continual improvement持续改进运用适宜的管理工具和技术致力于降低成本改进业绩提高市场占有率战略是以相关与信息为依据越理性越可达成运用相关的对比性和信息制定更理性的挑
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ISO9001:2008内部审核员4420221培训目标—ISO9000标准1.对企业体系管理现状有了更强更具体的了解和认识2.对ISO9000有了真正的接触及初层次的了解3.对ISO9001:2008标准的内容真正去理解并为将来的应用作准备4.掌握质量管理体系的八项原则十二项原理及在管理体系中的应用5.掌握管理休系审核的第一
7.產品的實現11ISO9001:2000质量管理体系 总要求管理这些过程 (包括外包过程)组织的规模活动的类型过程和相互作用的复杂程度人员的能力质量计划· 质量手册的内容修订状态标识· 批准 a) 确保文件的充分性和适宜性 b) 内行责任者审批是一个基本 保证方法18192022 应建立并保持记录以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据记录
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级AXON CHINA 2009 MELODY单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级AXON CHINA 2009 MELODYQuality Satisfy深圳德信诚经济咨询有限地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850:.
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Top Quality GBT 19001-2008 IDT ISO 9001:2008内审员培训 运营部1Top Quality目录ISO9001标准简介内部审核2Top QualityISO9001:2008标准简介前言第0章:引言0.1 总则0.2
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