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业务流程分析 通天下科技有限 2005年9月22日案例分析 物流企业仓库管理 一文档简介本“业务蓝图设计”将描述XX现行业务流程。每一业务操作流程都用一流程图表示并辅以文字说明。“XX事业部业务流程分析”是按照XX目前的运作模式来描述XX目前的实际业务流程。 二图标定义三现行业务流程1 合同流程 2 配送总流程 (1) 入库子流程 (2) 出库子流程 合同流程配送总流程入库子流程出库子流程~T
中国石油天然气(China National Petroleum Corporation英文缩PC中文简称中国石油) 是国有重要骨干企业是以油气业务工程技术服务石油工程建设石油装备制造金融服务新能源开发等为主营业务的综合性国际能源是中国主要的油气生产商和供应商之一2013年在世界最大50家石油综合排名保持第4位财富500强位居第5位中国石油以建成世界水平的综合性国际能源为
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级天津职业大学《企业物流管理》第七章 项目六 企业库存管理项目描述控制和保持库存是每个企业所面临的问题库存成本在总成本中占有相当大的比例库存管理与控制是企业物流领域面临的关键问题对于企业物流整体功能的发挥起着非常重要的作用问题问题一:天津汽车行业某为天津丰田汽车提供汽车部件生产方式为订单生产该成本项目主要为原材料采购费用仓储与运输费用和管理
供应商A企业内部仓库刨加生产商内容提要? 了解企业物流战略的环境因素分析及目标? 掌握企业物流规划的主要领域? 重点掌握企业物流战略的定义企业物流战略规划的含义层次 事业单位战略C 3.功能性的战略 第三层次的战略为功能性战略包括物料管理仓库管理运输管理等3个方面: (1)运输工具的使用与调度 (2)采购与供应库存控制的方法和策略
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包装的概念 包装是物流过程中按一定技术和方法采用容器材料及辅助物等将物品包封并予以适当标志的工作总称或者说包装是包装物及包装操作的总称4.按照包装的材料划分包装材料主要有以下几种:① 纸及纸制品如牛皮纸玻璃纸植物羊皮纸沥青纸板纸瓦楞纸板② 塑料及塑料制品如聚乙烯聚丙烯聚苯乙烯聚氯乙烯钙塑材料木材及木制品③ 金属如镀锡薄板涂料铁铝合金玻璃陶瓷④ 复合材料等① 包装基础标准包括包装术语包装尺寸包
[1]企业物流管理---供应链的规划\组织与控制,王晓东 湖瑞娟 译,机械工业出版社,2002[2]企业物流(2nd Edition),崔介何,北京大学出版社,2008[3]企业物流管理,魏际刚等,海天出版社参考文献11-13周理论学习,14周课程大作 业,15-17案例讨论,18-19复习,20周考试2考核规则 期末考试:70% 平时作业:20% 考勤:10%教学安排1物流,物流管理概念等2物流
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