美国西南航空实施低成本战略案例美国西南航空 (简称西南航)是一家在固定成本极高的行业中成功实施低成本竞争策略的优秀它从上世纪70年代在大航空夹缝中谋求生机的小航空一跃发 展成为美国的第四大航空持续30余年保持远高于行业平均水平的高利润和远低于行业平均值的低成本上世纪70年代美国的航空业已经比较成熟利润较高的长途航线基本被瓜分完毕新进入者很难找到立足的缝隙短途航线则因单位成本
美国西南航空案例分析 事情发生在20世纪90年代西方经济进入衰退期美国航空业因此受到极大影响19911992两年美国航空的赤字总额累计达80亿美元曾经盛极一时的TWA大陆西北三家航空均因经营不善而宣告破产但一家名叫西南航空的小企业却在一片萧条气氛中异军突起并在1992年取得了营业收入增长25
美国西南航空以人为本的经营战略西南航空经营模式:无法复制的成功经验许多成功的共同点是:建立一套以人为本的企业价值激发员工潜在的能力使其成为竞争者无法模仿的优势美国西南航空(South West Airlines)就是一个很好的例子30多年来西南航空最为媒体与企业界人士称颂的是它从初期仅有3架飞机的地方性小发展至目前美国第五大航空的地位总资产达40亿美元员工超过29 000人西南
春秋航空低成本战略分析目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc312187748 引言 PAGEREF _Toc312187748 h 2 HYPERLINK l _Toc312187749 一民营航空发展现状 PAGEREF _Toc312187749 h 2 HYPERLINK l _Toc312187750 1民航前期的快
美国西南航空的案例分析一西南航空简介美国西南航空(SouthwestAirlines)成立于1968年的德克萨斯州1971年西南航空获得了许可挂牌开张运营经过30多年的发展西南航空成为美国业内盈利能力最强的航空2002年2月22日西南航空市值超过了157亿美元比美国其他所有航空市值的总和还高截止2003年底西南航空已经由30多年前的1架飞机3条航线发展为拥有400余架
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时代人物g
中国大型低成本航空为何难产来源: t _blank 民航资源网?: _=F4EBE7F9 t _blank 綦琦?2014-08-05 15:40:55 _290200_ ?我来说两句(8)【专业分类】 _30_ t _blank 规划发展【文章编号】30-2014-0343 7月2日 t _blank 东航宣布旗下的中国联合航空(简称:
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