(二)管理者的技能概念技能 技术技能 人际技能第二节 中外早期管理思想 行为管理理论始于20世纪20年代早期被称为人际关系学说以后发展为行为科学即组织行为理论(一)三位先驱者 雨果·芒斯特伯格(1863—1916)德国人工业心理学创始人之一1892年他在哈佛大学创办了一个心理学实验室通过实验他发现对经理人员来说运用心理学去挑选和激励雇员是重
第一节 管理的涵义与重要性第一章 导 论组织 organizing 协调 coordinating 检查 checking (二)管理者的领域分类 按其所从事管理工作的领域管理者可以分为综合管理者和专业管理者两大类 综合管理者是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者 专业管理者也称为职能管理者指负责组织中某一专门管理职能的管理者 (见图
三管理的人性假定1雇佣人假定2经济人假定3社会人假定4管理人假定5自我实现人假定七管理的科学性和艺术性 管理学界存在两种对立的观点:(1)管理的科学说即认为管理就是一门科学不存在艺术性其代表人物:泰勒布莱克特等(2)管理的艺术说即认为过去现在将来不可能存在任何管理方法科学和技术在许多方面管理理论是在那里瞎编 现在主流看法是:管理既具有科学性也具有艺术性
二管理者的工作---职能创新 概念性技能案例讨论
成都理工大学信息管理学院 李余生 教授等 附件 (一)计划工作是为实现组织目标服务 任何组织任何时候都必须具有生存的价值存在的使命决策活动为组织确立了存在的使命和目标并且进行了实现方式的选择计划工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步地展开和细化所谓在时间维度上进一步展开和细化是指计划工作把决策所确立的组织目标及其行动方式分解为不同时间段(如长期中期短期等)的目标及其行动安排所谓在空间维度
为什么要学习管理刚进入大学不掌握相关知识无法识别应用需求没有组织管理实践习惯于清晰的逻辑习惯于死记硬背管理学概论 INTRODUCTION ADINISRATION 管理特征管理是科学性和艺术性的统一管理的科学性是指:管理反映了管理活动自身的特点和客观规律性管理的艺术性是指:管理者在管理实践活动中对管理原理运用的灵活性和对管理方式和方法选择的技巧性计划Planning组织的基本要素:组织内部有
第三章管理的基本原理第一节管理原理的特征第二节系统管理第三节人本管理第四节责任管理第五节效益管理3原理是指某种客观事物的实质及运动的基本规律管理原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理,它是现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括,因而对一切管理活动具有普遍的指导意义管理的基本原理概述4管理原理的特征客观性概括性稳定性系统性管理原理的主要特征5管理原理,是现
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管理学原理(试卷及答案) 一 单选题(每小题3分共18分)1.管理的核心是( D ) A.决策 B. C.激励 D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是( B )A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A )A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论4.直线型组织结构一般只适用于( B )A.需要按职能专业化管理
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