单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级领导力与执行力提升训练导师: 赵菊春赵菊春导师介绍 实践派战略思想家北京大学金融与产业发展研究中心领导力研究部主任行为建设学创始人清华等十余所高校客座教授众多国家机关与企事业单位训练导师 赵教授有着二十多年的领导与管理实战经验他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓融会贯通形成了自己的思想体系以及独特的培训
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層执行力与领导力主讲老师:廖佑庆老师小企业靠老闆中企业靠管理大企业靠文化管理=管人三流团队只竞争不合作 二流团队既竞争又合作一流团队只合作不竞争三流成功人士先做事后做人二流成功人士先做人后做事一流成功人士只做人不做事 人的二大障碍1.无意识状态2.无意志状态1.无意识状态(
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级www.santaedu.com 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式 中层管理者领导提升与团队建设 主讲:张耀升
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级提升领导力与执行力(最新修改版) 主讲:刘峰 博士 中国国家行政学院教授 博士生导师 北京大学政府学院教授 博士生导师一打开空间提升洞察力 1.要不断提升领导力 毛泽东的出主意用干部 邓小平的领导就是服务 江泽民的要研究领导科学 构建和谐社会需要新领导力 一打开空间提升洞察力 1.什么是领导力 领导的决断力
打造高绩效领导者--领导力与执行力提升实战特训班【时间地点】 2011年5月29-30日(周日至周一2天)北京 【参加对象】 企业总经理副总各部门经理主管各级中层管理人员新提拔的从专业人才转型到管理的晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【费 用】 ¥3200元人 (含2天培训费教材费会务费食宿自理)同一单位3人以上报名可享受折优惠5月20日前报名可享受折优惠欢迎团体报名学习 【网址链接】
领导力与执行力提升培训心得体会胥焰红首先感谢区委区委组织部给我这次培训学习的机会其次按照组织的要求学有所思学有所问学有所成做到学与事相结合学与悟相结合学与用相结合去认真学习思考通过一周时间的学习考察使我认识到了提升执行力的重要性并增强了做好本职工作的紧迫感和责任感对今后的工作起到很大的推进作用特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个地方的发展和机关职工个人的成长的重要性结合我们平时的工作我认
#
第七八讲执行力与领导力提升1任何的事实结果都是因为行为2执行力的强者就是做好的时间管理者执行力的代表只有一句话听到了想到了就马上做当下做立刻做3最好的执行力=做好的时间管理4今天不辛苦明天就命苦5实现非职务影响力的要素:(1)重承诺公狼会在母狼怀孕后一直保护母狼直到小狼有独立能力无论多么艰难与危险哪怕是生命的代价因为这是公狼对母狼的承诺许下承诺面对挑战每个承诺的背后都是挑战请您记住如果你不能
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级院长领导力与执行力王 虹二○○九年十一月七日提 纲院长领导力的定义 如何提高团队执行力现行医疗体制和环境下对院长领导力的期望院长领导力的来源我们的体会院长领导力狭义广义院长个人的领
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报