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第一篇 总论第一篇 讨论题 中层管理者 控制 管理的基本原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理对一切管理活动具有普遍指导意义(一)为什么要研究管理的基本原理1有助于提高管理工作的科学性避免盲目性 实践反复证明凡是遵循这些原理的管理都是成功的管理反之都有失败的记录2有助于更快的掌握管理的基本规律更快的形成自己的管理哲学3有助于快速找到解决管理问题的
现代企业管理制度随着社会的发展企业间竞争日益加剧为使企业能够在激烈的竞争中生存企业必须由个性化转变成标准化由多样化转变成职业化专业化由责任人管理转变成制度化管理因此制度化管事现在已经成为制约企业发展高度的关键指标之一现代企业管理制度主要包括人事管理制度财务管理制度运营管理制度危机管理制度企业发展战略管理制度办公管理制度合同管理制度市场管理制度和相关法律制度等根据企业所出行业特征和发展战略的总
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 现代企业制度与治理中国民航大学——覃睿2011年09月内容提要第一章:制度与治理第二章:私营企业发展与治理路径第三章:股东行为治理实务第四章:决策治理实务第五章:经营治理实务第六章:管控实务本章要点以及制度控制权及其治理概念外部治理与内部治理治理演变国际模式及其我国企业治理问题的起源古罗马帝国
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 现代企业制度与治理中国民航大学——覃睿2011年09月内容提要第一章:制度与治理第二章:私营企业发展与治理路径第三章:股东行为治理实务第四章:决策治理实务第五章:经营治理实务第六章:管控实务本章要点以及制度控制权及其治理概念外部治理与内部治理治理演变国际模式及其我国企业治理问题的起源古罗马帝国
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级国学与现代企业管理复旦大学教授 博导 马涛国学与西学的区别西学:《圣经》天人二分 控制竞争 分析性思维国学:《易经》 天人合一 和谐 包容 综合性思维一《易经》:国学之源太 极阴阳老阳少阴少阳老阴乾兑离震巽坎艮坤太極能量·縯進太极生两仪四象生八卦两仪生四象从太极到八卦太极图夏秋冬春阳阴精确 自然 和谐
(一)不同的观点1初始的分工及专业化是企业产生的前提分工:是指生产过程中的劳动分工即不同的劳动分别从事不同的工作如:波音飞机由230万个零件组成分别由60多个国家上万家厂商提供这都是分工专业化:某种生产要素在一些分散的生产片断上的相对集中 分工————(相对分散)专业化———(相对集中)1企业的基本作用:使用配置和运转社会(经济)资源使其形成新的组合从而实现新的价值从而为企业股东员工和社会带来各自
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 企业与现代企业制度一什么是企业 企业是一种经济组织形式它是社会生产的基本单位是市场经济中最基本的细胞企业的活力决定了国民经济的活力只有当绝大多数企业真正发展壮大起来时国家才会富强人民生活才会富裕整个社会经济发展水平才能真正得以提高(一)企业的定义 提到企业人们并不陌生很多人立刻会联想到社会上
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