单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购合同管理规定一目的:依据《经济合同法》:加强采购合同管理减少失误提高经济效益二适用范围: 原材料辅料半成品商品外协加工设备基建办公用品劳保用品等采购业务适用本制度三职责:◇草拟物资合同◇授权范围审批◇实施保管合同◇草拟设备合同◇授权范围审批◇实施保管合同◇合同制订修改◇监督合同执行◇合同审批◇付款审批◇授
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第7章 采购合同管理《采购与供应管理》7.1 采购合同概述7.2 采购合同的准备7.3 采购合同的管理7.4 解决争端的办法内 容7.1 采购合同概述7.1.1 采购合同的含义合同是双方或多方确立变更终止相互权利义务关系的协议订立合同双方当事人法律地位平等合同是双方当事人之间意思表示一致的结果订立合同是一种法律行为
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第五章 采购合同管理与采购谈判工作任务和要求 工作任务工作要求(1) 学会准备采购合同(1) 掌握合同的主要内容学会草拟采购合同(2) 了解现货合同与定期采购合同无定额合同和定额合同的主要条款(2) 对采购合同进行有效管理(1) 建立合同管理团队能够描述出合同经理工作的主要职责明确一个合同管理团队所必须具备的基本技能和综合
国 国美电器有限经营管理手册――采购系统分册采购合同管理规定归属体系:国美电器有限经营管理手册――采购系统分册文件编号:国美-采003撰写单位:国美电器采购中心版 本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级:□ 机密 ■一般合计页数:50页 正文页数:24页附件个数:
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采购合同管理招标管理与采购风险防范一培训目标在全球金融危机环境下能源原材料价格经短期大幅下调后又大幅上涨实体经济未走出低迷市场需求依旧疲软针对汽车行采购业面临着车型不断更新车价持续下降部分强势供应商价格垄断供货周期长交货不及时部分供应商质量不稳定供应不配套导致缺货或积压采购部门冲当救火队忙于奔命降低采购成本和提高供货质量的压力加大等问题通过培训大量案例和视频分析使学员理解搞好跨部门协作对搞好招
采 购 管 理 规 范撰写人:李华英 Email:目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc74677638 一目的 PAGEREF _Toc74677638 h 3 HYPERLINK l _Toc74677639 二适用范围 PAGEREF _Toc74677639 h 3 HYPERLINK l _Toc74677640 三
采 购 管 理 规 范撰写人:李华英 Email:目 录 TOC o 1-3 h z l _Toc74677638 一目的 PAGEREF _Toc74677638 h 3 l _Toc74677639 二适用范围 PAGEREF _Toc74677639 h 3 l _Toc74677640 三定义 PAGEREF _Toc74677640 h 3 l _
如何对采购合同进行规范化管理课程描述:在你的企业中你是否遇到过越权签订采购合同的行为你是否为合同签订和执行过程中的腐败现象感到烦恼你是否意识到合同归档保管的重要性当出现合同违约现象你是否能够依照程序进行索赔尽最大的力量挽回损失……本课将从实务出发为你详细分析采购合同规范化管理的具体做法学习要点:如何规范合同的内容和编号如何规范合同的归档如何避免采购合同签订的越权行为如何规范管理合同签订流程如何防止
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