流程优化案例分析:班级:案例名称:设计制作主要流程:优化内容:优化目的:优化方案的评价: :
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level优化流程和案例分析北电网络(中国)无线工程部2005年8月KPI指标的优化 主要是提高全网的和每月评比有关的关键指标路测(DT)和拨打测试(CQT)评估控制RF的覆盖
企业研发流程优化管理案例分析 制药企业由于审批制度繁开发周期长开发费用高开发风险大因此研发流程的设计和管理显得愈发重要提出应该以为降低研发费用缩短研发周期降低项目的淘汰率和提高研发效率为目标进行优化具体的实现策略是企业与社会的协作和风险分担引进动态的项目筛选制度进行流程的并行改造和建立以知识管理为核心的信息系统 入世以来新药研发能力对于我国生物制药企业的长期发展来说越发显得重要但研发流程管
案例分析相关流程·目的:总结工作中好的经验发现工作中不足之处资源共享平衡发展·对象:外呼项目组全体人员·要求:真实的记录工作中比较有代表性的案例做深入的分析对于成功的案例要找出针对此类用户挽留的突破口达到共享的目的不成功的案例要找出失败的原因总结经验以及好的建议·工作实施:由各班组管理负责搜集整理填写案例分析表按时上报·案例分析流程:外呼项目组工作人员在工作中发现有代表性或者有突破性的案例及时
企业版:第一个案例研究是福特汽车(Ford motorpany)的应付账款ERP系统(account payable system)在业务流程再造之前采购部收货部和应付账款结算部各有自己的数据库在采购商品之后采购部会把有关记录输入到自己的数据库里在收到供应商发来的货物之后收货部会把实际收到的货物数量记录到自己的数据库里如果货物是分批收到的采购部数据库里的记录与收货部数据库里的记录
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级流程优化咨询案例内容1.流程释义2.业务流程优化的两种方法3.业务流程优化的目标4.业务流程优化的功能与作用5.基于IT手段的业务流程优化6.业务流程优化工作计划7.选择现有的关键业务流程8.流程诊断9.设计新流程10.业务流程优化工作报告1.流程释义流程概念为完成某一项目标和任务而进行的一系列相关活动的有序集合由活动活动间的逻关系活动的实现方
簇优化一簇优化流程1簇优化准备工作:1)划分基站簇每簇包含15—30个站点根据地形地貌区域环境特征等信息划分簇2)选择可优化的簇站点开通率大于803)配置站点邻区等参数4)获取相关文档及电子地图站点设计图纸勘察及单站验证报告站点工参信息无线参数配置数据电子地图5)确认基站簇状态站点地理位置站点是否开通站点是否正常运行没有告警工参及无线参数核查站点目标覆盖区域6)规划测试路线7)测试工具准备及检查
案例3——仓库流程优化第一部分:拣货难题改进了库存管理方法后仓库的存货过多或者缺货的现象明显得到了改善嘉农网络超市的仓库主管黄豪总算松了一口气销售部门利用节假日开始了大规模的促销活动一时销量大增只是让好不容易松口气的黄豪又开始悬着一颗心的是关于配货不及时的投诉又如潮水般涌来…… 自从接到董事长赵志伟传达的噩耗得知只有3个月的机会扭亏为盈否则就要被出售嘉农网络超市所有的人头上都像悬着一把剑
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级HUAWEI TECHNOLOGIES Co. Ltd.Page HUAWEI Confidential HW-EVDO优化案例分析ISSUE 1.01了解1xEV-DO Rel0及DO RevA常见问题及其处理过程掌握1xEV-DO Rel0及DO RevA的问题处理思路测试方法分析手段通过案例的学习尽快定位问题学习完本课程
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