Click 企业选址的主要方法权 重地点运营管理吨钢投资(元)运营管理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 选址规划与分析 设施选址(Facility Location)就是要 解决在何处建厂或建立服务设施选址决策的本质影响选址的因素和选址的一般步骤选址的评价方法第一节 选址决策的本质一选址决策的重要性(一)选址决策与组织的总体战略密切相关(二)选址决策是一个长期的责任范畴 (三)选址决策对产品和服务质量运作成本等都有
Click 学 习 目 的4选址的定量因素顾客不愿在大型购物商场频繁购物因为太费事了10B地评分10225080157075PC(CxCy)(250580)QD1900DQ4能力规划(3)客户需求规模不经济能力策略:前瞻性策略需求闲置能力
一营运资金含义营运资本概念:有广义和狭义之分广义:指企业流动资产的总额又称毛营运资本狭义:指流动资产减流动负债后的余额又称净营运资本 流动资产:指可以在一年或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产有占用时间短周转快易变现的特点 流动负债:指在一年或超过一年的一个营业周期内偿还的债务 具有成本低偿还期短的特点(2)现金管理的目的 企业置存现金的原因:交易性需求预防性需求补偿现金余额需要和
学习目的交易性需要现金持有量×有价证券年利率或报酬率管理费用管理成本现金持有量19 00015 00014 00013 000 应收账款周转期1. 计算现金周转期 ◆ 基本原理总成本(元)若供应商为提供信用条件如果拟享受现金折扣则最佳的付款日期是在折扣期的最后一天如果拟放弃现金折扣则最佳的付款日期是信用期限的最后一天只有这样才能最大限度地利用无资本成本的自然性资金实务中
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Click 运营管理随机随时点名一次不到者总成绩扣5分 (除非你有正当理由)三次不到者不得参加期末考试运营管理EOQ烘烤制作面包的实例:瓶颈与生产能力发酵哪一道工序是瓶颈对面包生产线来说 烘烤是瓶颈 因为它的生产时间最长 每条面包生产线的节拍是每小时100个面包共有两条线所以面包生产的节拍是每半小时100个面包 比包装的节拍时间短 (每34小时100个)所以包装是整个生产过程的瓶颈每小时最高的产
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 营运资金管理第五章 营运资金管理 营运资金的概念与特点 现金管理 应收帐款管理 存货管理4220221第五章 营运资金管理第一节 营运资金的概念与特点什么是营运资金它具有什么特点4220222第五章 营运资金管理一营运资金的概念营运资金(净营运资金):流动资产和流动负债之差简称营运资金或
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