单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业资本运营与兼并收购授课人:冯鹏程 副教授 博士后中国人民大学特聘教授对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任北大纵横管理咨询特邀专家美国汉富资本高级顾问:13693398207E-mai
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第一讲 兼并收购概述三 上市第三节 并购的基本类型五并购的支付方式一 西方企业的五次并购浪潮美国股市1950年至今时期主题 道琼斯工业平均指数2010------------------------------------------------------------------------- to <>2000 --------------------------
兼并与收购:兼并与收购:理论与实务
美国企业发展历史上的五次并购浪潮在一般情况下是一种控股股东寻求将少数者权益排挤出去的行为称之为挤出(squeeze out)这种收购主要表现为接管根据接管者地位不同又有管理层收购(MBO)与部门管理层收购(unit MBO)当前又有一些以前转为非上市的或部门开始重新公开交易被称为反向杠杆收购(reverse LBO)非杠杆收购 按并购双方在并购完成后的法律地位划分吸收合并新设合并 其
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目录为什么并购并购程序与相关的技术并购案例及成败分析分拆剥离与重组并购的会计处理关于企业管理的几个问题中国的兼并 战略三角形Do right thingsDo things right演化法(以现有优势为基础转化)孵化法(从零培育)收购法(从外部获得)明星 star需求量及销售额产品2 潜在加入者只有获得相对垄断地位才能阻止迈克·波特五力分析中的潜在竞争者的进入提高入侵壁垒才能提
目录企业兼并收购的动机
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