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  研发人员的考核与激励是企业高层领导研发经理人力资源经理最为头疼的问题之一高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题： 1如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力 2研发体系是否应该有严格的考核制度这样会不会挫伤研发人员的积极性 3研发的KPI指标体系如何进行分解KPI指标如何进行量化和过程跟踪 4技术工作如何进行量化不能量化的工作是否可以考核 5绩效目标

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