销售经理绩效考核指标量表被考核人: 职位: 时段:序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1销售额50考核期内销售额达到 万元2销售计划达成率15考核期内销售计划实现100以上3销售费用节省率5考核期内销售费用有效控制节省率达 以上4客户重复购买率10考核期内会员客户重复购买率达 以上5利润率10考核期内
业务人员考核表: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成 果计划实际完成完成计划14121086业 务成 绩A.总产值(万)14121086B.利润(万)14121086C.费用(万)14121086D.新增客户数14121086业 务活 动A.正确理解工作指示和方针制订适当的实施计划B.按照部下的能力和
业务人员考核表: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成 果计划实际完成完成计划14121086业 务成 绩A.总产值(万)14121086B.利润(万)14121086C.费用(万)14121086D.新增客户数14121086业 务活 动A.正确理解工作指示和方针制订适当的实施计划B.按照部下的能力和
业务人员考核表: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成 果计划实际完成完成计划14121086业 务成 绩A.总产值(万)14121086B.利润(万)14121086C.费用(万)14121086D.新增客户数14121086业 务活 动A.正确理解工作指示和方针制订适当的实施计划B.按照部下的能力和个性合
业务人员考核表: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成 果计划实际完成完成计划14121086业 务成 绩A.总产值(万)14121086B.利润(万)14121086C.费用(万)14121086D.新增客户数14121086业 务活 动A.正确理解工作指示和方针制订适当的实施计划B.按照部下的能力和个性合
业务人员考核表: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成果计划实际完成完成计划%14121086业务成绩A总产值(万)14121086B利润(万)14121086C费用(万)14121086D新增客户数
业务人员考核表: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.成果?计划实际完成完成计划14121086141210861412108614121086A.总产值(万)???B.利润(万)???C.费用(万)???D.新增客户数???2.业务活动A. 正确理解工作指示和方
业务员考核评分表(月度)考核期间: 年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100销售额40每月50万达成销售额 40分达成80以上 30分不足80为 0分2客户保有量20每月新客户开发量为5无老客户流失达到目标值 20分保持 10分低于原客户数的 0分3回款率20每月回款率达到90达到目标值 20分回款率达到80 10
业务员绩效考核表被考核人:??????????????? 部门:????????????????????? 职位:评价目标评价标准初核得分复核得分基本情况25分出勤1出勤(10分):旷职扣5分次事假扣2分次早退或迟到扣1分次.??奖惩2奖惩(10分):失误扣5分次嘉奖加5分次失误? ???次嘉奖?? ???次??合群性对集体漠不关心不愿并且很少参加的群体活动对集体不太关心不主动参与的集
强大的企业一定是用系统在赚钱 业务员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%销售额40%每月50万达成销售额40分达成80%以上 30分不足80%为0分2客户保有量20%每月新客户开发量为5%,无老客户流失达到目标值20分保持10分低于原客
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